نقش میانجی تناسب فرد- سازمان و فرد- شغل، در رابطه ی میان انگیزه ی خدمت به خلق و عملکرد شغلی در پرستاران بیمارستان های دولتی شهر اصفهان

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 31

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_HIM-9-5_014

تاریخ نمایه سازی: 8 آبان 1402

چکیده مقاله:

م قدمه: نظریه ی انگیزه ی خدمت به خلق یکی از معدود نظریات انگیزشی است که به بررسی انگیزه در سازمان های دولتی و همبسته های سازمانی آن همچون عملکرد شغلی در بخش دولتی می پردازد. پژوهش های پیشین با تاکید بر تاثیر مستقیم انگیزه ی خدمت به خلق بر عملکرد، منجر به ایجاد نتایج ضد و نقیض گشته اند. در این پژوهش، استدلال شده است که تاثیر انگیزه بر عملکرد شغلی، به صورت غیر مستقیم است، متغیرهای تناسب فرد- سازمان و تناسب فرد- شغل، به عنوان متغیرهای میانجی در این رابطه مورد شناسایی قرار گرفت. روش بررسی: این مطالعه مقطعی بود و از آن جایی که شغل پرستاری یکی از بهترین مشاغلی است که می توان در آن انگیزه ی خدمت به خلق مشاهده کرد، بیمارستان های دولتی به عنوان محیط پژوهش انتخاب شد. بدین منظور تعداد ۱۰۳ نفر از پرستاران زن بیمارستان های دولتی شهر اصفهان به صورت تصادفی انتخاب شدند و به پرسش نامه های انگیزه ی خدمت به خلق، تناسب فرد- سازمان، تناسب فرد- شغل و عملکرد شغلی پاسخ دادند. نتایج حاصل سپس توسط نرم افزار معادلات ساختاری AMOS (Analysis of moment structures) تحلیل شد. یافته ها: رابطه ی میان انگیزه ی خدمت به خلق هم با تناسب فرد- سازمان (۳۷۱/۰ = β و ۰۱/۰ > P) و هم با تناسب فرد- شغل (۵۶۱/۰ = β و ۰۰۱/۰ > P)، مثبت و معنی دار است. همچنین روابط تناسب فرد- سازمان و هم تناسب فرد- شغل نیز با عملکرد شغلی، مثبت و معنی دار است (به ترتیب: ۳۶۷/۰ = β و ۰۰۱/۰ > P و ۴۸۲/۰ = β و ۰۰۱/۰ > P). اما مطابق فرض در حضور تناسب فرد- سازمان و تناسب فرد- شغل، انگیزه ی خدمت به خلق با عملکرد رابطه ی معنی دار نداشت که تایید کننده ی نقش میانجی این دو متغیر است. نتیجه گیری: در حالی که سازمان های خصوصی می توانند با تکیه ی بیشتر بر پاداش های مادی همچون پول، افراد را در جهت کار کردن بهتر در راستای اهداف و تامین سود مالک برانگیزانند، سازمان های دولتی باید بیشتر بر درخواست از کارکنانشان برای کار در جهت پیشبرد اهداف جامعه و همچنین ارضای نیازهای شخصی متکی باشند تا کارآیی بالاتری را شاهد باشند

کلیدواژه ها:

نویسندگان

علی ناصری محمدآبادی,

دانشجوی دکتری روانشناسی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

ابوالقاسم نوری

استاد، روانشناسی صنعتی و سازمانی، مرکز تحقیقات عوامل اجتماعی موثر بر سلامت، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران.

آزاده عسکری

دانشجوی دکتری روانشناسی، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران

رباب صادق

پرستاری، دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه شهید بهشتی، رشت، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Perry JL. Measuring Public Service Motivation: An Assessment of Construct ...
  • Leisink P, Steijn B. Public service motivation and job performance ...
  • International Review of Administrative Sciences ۲۰۰۹; ۷۵(۱): ۳۵-۵۲ ...
  • Wise LR. The Motivational Bases of Public Service. Public Administration ...
  • Perry JL. Bringing Society In: Toward a Theory of Public-Service ...
  • Perry JL, Vandenabeele W. The behavioral dynamics of Public Service ...
  • Lewis GB, Frank SA. Who Wants to Work for the ...
  • Moynihan DP, Pandey SK. The Role of Organizations in Fostering ...
  • Naff KC, Crum J. Working for America, Does Public Service ...
  • Alonso P, Lewis GB. Public Service Motivation and Job Performance, ...
  • Brewer G. Employee and Organizational Performance'. In: Perry JL, Hondeghem ...
  • Kristof-Brown AL, Zimmerman RD, Johnson Ec. Consequences of Individuals' Fit ...
  • Hoffman BJ, Woehr DJ. A quantitative review of the relationship ...
  • O'Reilly CA, Chatman J. Organizational commitment and psychological attachment: The ...
  • Cable DM, DeRue DS. The convergent and discriminant validity of ...
  • Camilleri E. Antecedents affecting public service motivation. Personnel Review ۲۰۰۷; ...
  • Cacioppe R, Mock P. A comparison of the quality of ...
  • Human Relations ۱۹۸۴; ۳۷(۱۱): ۹۲۳-۴۰ ...
  • Bright L. Does person-organization fit mediate the relationship between public ...
  • Barnard CI. The Functions of the Executive: ۳۰th Anniversary Edition. ...
  • Frank SA, Lewis GB. Government EmployeesWorking Hard or Hardly Working? ...
  • Latham GP. Work Motivation: History, Theory, Research, and Practice. London, ...
  • Perry JL, Hondeghem A. Motivation in public management: The call ...
  • Vandenabeele W. Government calling: public service motivation as an element ...
  • Pandey SJ, Stazyk EC. Antecedents and correlates of public service ...
  • نمایش کامل مراجع