یادگیری در فرایند مربیگری مدیریتی و نقش آن در جانشین پروری

یکی از مهم ترین سازوکارهای سازمانی جهت حفظ و ایجاد انگیزه در سرمایه های انسانی، برنامه های مدیریت مسیر شغلی و جانشین پروی هستند در این برنامه ها مهم ترین گام آموزش، آماده سازی و توانمند کردن کارکنان ماهر و متعهد سازمان است. برای آموزش و توسعه سرمایه های انسانی رویکردهای مختلفی وجود دارد که در میان آن ها مربیگری توجه بیشتری را به خود جلب کرده است. پژوهش حاضر با هدف نشان دادن اهمیت جانشین پروری، الگوهای مورد استفاده در این فرایند و نقش آن در بهبود عملکرد سازمان و همچنین نقش پررنگ مربیگری به عنوان رویکرد انتقال دانش و مهارت و مراحل مختلف این رویکرد و همچنین فرایند یادگیری و انتقال دانش در الگوی مربیگری انجام شده است.

کلیدواژه ها:

مسیرشغلی ، جانشین پروری ، مربیگری ، مربیگری مدیریتی