چالش ها و استراتژی های فرآیندهای ساختمان پایدار: رویکرد شاخص نسبی مهم

صنعت ساخت وساز جهانی به دلیل نیاز به کاهش اثرات نامطلوب این صنعت به طور چشمگیری از پایداری حمایت کرده است. یکی از حوزه های مهم تمرکز بر پایداری، مساله تیم های مدیریت پروژه است چون آن ها از آغاز پروژه تا تکمیل آن درگیر هستند . مطالعات زیادی در صنعت ساخت وساز به بررسی و حمایت از طیف وسیعی از فعالیت های پایداری پرداخته اند . با این حال , در هنگام پرداختن به مسائل پایداری، توجه کمی به تیم های مدیریت پروژه ساخت وساز شده است. هدف از این پژوهش، ارائه یک تحلیل تجربی از چالش ها و استراتژی های کاهش ریسک جهت تقویت آمادگی تیم های مدیریت پروژه در پذیرش فرآیندهای ساخت و ساز پایدار است. این کار را با انجام یک بررسی انتقادی گسترده در متون علمی مربوطه انجام می دهد که منجر به شناسایی شانزده چالش و شانزده استراتژی کاهش ریسک می شود و یک نظرسنجی مقطعی بین ۲۰۰ متخصص صنعت ساخت و ساز غنا انجام می دهد. داده های حاصل از نظرسنجی با استفاده از آمار توصیفی و رتبه بندی شاخص اهمیت نسبی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. این مطالعه نشان داد که آموزش و تمرین ناکافی، عدم آشنایی با فن آوری های سبز، و هزینه های اولیه بالاتر شیوه ها و مصالح ساختمانی سبز، چالش های کلیدی هستند که مانع اجرای فرآیندهای ساخت و ساز پایدار توسط تیم های مدیریت پروژه می شوند. این مطالعه همچنین استراتژی های کاهش ریسک قابل توجهی مانند آموزش ذینفعان در مورد مزایای آینده ساختمان های سبز، درگیر کردن پرسنل با پیشینه ساختمان سبز و تعیین اولویت ها و اهداف پایدار در اوایل مطالعه امکان سنجی را نشان داد. ارزش این مقاله کمک به تیم های مدیریت پروژه برای درک این چالش ها و استراتژی تبدیل آنها به فرصت هایی برای صنعت ساخت و ساز است.