استراتژی های مدیران در واداری کارکنان به سکوت سازمانی در سازمان های دولتی

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 74

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_ORMR-8-4_004

تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1402

چکیده مقاله:

در هر سازمانی، اعضای سازمانی ظرفیت صحبت کردن در مورد مسائل مهم سازمانی را دارا هستند اما پژوهش ها نشان از وجود پدیده ای به نام سکوت سازمانی است. سکوت سازمانی نشان دهنده وجود جو عدم اظهار نظر کارکنان نسبت به مسائل سازمانی است. این مقاله با هدف شناسایی استراتژی های مدیران در واداری کارکنان به سکوت سازمانی در سازمان های دولتی صورت گرفته است. بنابراین با استفاده از رویکرد ترکیبی به پژوهش در بخشی کیفی با توجه به راهبرد تحلیل محتوای متعارف و مصاحبه با ۲۰ نفر از کارکنان بخش های دولتی، ۱۴ استراتژی شناسایی شد که در بخش کمی از راه آزمون دوجمله ای و روش آنتروپی شانون آزمون گردید. جامعه آماری بخش کیفی پژوهش را کارکنان سازمان های دولتی و جامعه آماری بخش کمی پژوهش را کارکنان ستاد امور مالیاتی شهر تهران تشکیل می دهند. نتایج حاکی از استفاده مدیران از دو دسته استراتژی های شخصی و استراتژی های سازمانی برای واداری کارکنان به سکوت سازمانی است. همچنین با توجه به نتایج پژوهش، مدیران استراتژی شخصی را در به وجود آوردن جو سکوت در اولویت قرار می دهند.

نویسندگان

حسن دانایی فرد

استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.

حمیدرضا قاسمی بنابری

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • خائف الهی احمدعلی، قاسمی بنابری حمیدرضا، شاه محمدی ابوالفضل (۱۳۹۳) ...
  • Morrison E. W., Milliken F. J. (۲۰۰۰) "Organizational silence: A ...
  • Pinder C. C., Harlos K. P. (۲۰۰۱) "Employee silence: Quiescence ...
  • Karen Harlos (۲۰۱۶) "Employee silence in the context of unethical ...
  • Nevin Deniza, Aral Noyan, Oznur Gulen Ertosun (۲۰۱۳) "The relationship ...
  • دانایی فرد حسن، پناهی بلال (۱۳۸۹) «تحلیل نگرش های شغلی ...
  • Duncan R., Weiss A. (۱۹۷۹) "Organizational learning: Implication for organizational ...
  • Jennifer J. Kish-Gepharta, James R. Detertb,۱, Linda KlebeTrevin˜oa,۲, Amy C. ...
  • Hirschman A. O. (۱۹۷۰) Exit, voice and loyalty: Responses to ...
  • Van Dyne L., LePine J. A. (۱۹۹۸) "Helping and voice ...
  • Brockner J., Heuer L., Siegel P. A., Wiesenfeld B., Martin ...
  • Ashford S. J., Sutcliffe K. M., Christianson M. K. (۲۰۰۹) ...
  • Hazen M. A.(۲۰۰۶) "Silences, perinatal loss and polyphony: a postmodern ...
  • Aylsworth J. (۲۰۰۸) "Change in the workplace: organizational silence can ...
  • Dan l., Jun W., Jiu-cheng M. (۲۰۰۹) Organizational silence; a ...
  • Horia Moa A. (۲۰۱۳) "Struggling for organizational identity: Employee voice ...
  • Samereh Shojaiea Hasan, Zaree Matin B., Baranic G. (۲۰۱۳) "Analyzing ...
  • Slade M. R. (۲۰۰۸) The adaptive nature of organizational silence: ...
  • تبیین نقش فرهنگ سازمانی در سکوت سازمانی در بخش دولتی [مقاله ژورنالی]
  • Hsiu-Fang Hsieh, Shannon Sarah E. (۲۰۰۵) "Three approaches to qualitative ...
  • مومنی منصور، شریفی سلیم علیرضا (۱۳۹۰) مدل ها و نرم ...
  • نمایش کامل مراجع