شناسایی و اولویت بندی ریسک های زنجیره تامین در سازمان های تولیدی با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی

در دنیای رقابتی کنونی مدیریت زنجیره تامین یکی از مسائل اساسی پیش روی بنگاه های اقتصادی است که تمامی فعالیت های سازمان را به­منظور تولید محصولات و ارائه خدمات مورد نیاز مشتریان تحت تاثیر قرار می دهد. از این رو توجه به فرصت ها و تهدیدهای موجود در عرصه تجارت جهانی و ارزیابی توان سازمان در رویارویی با ریسک های این عرصه از اهمیت انکارناپذیری برخوردار است. مدیریت ریسک در زنجیره تامین وظیفه شناسایی، تحلیل، ارائه راهکارهای مناسب جهت پاسخگویی، کنترل و پایش ریسک ها در چرخه های اقتصادی و تولیدی را بر عهده دارد. در این مقاله به بررسی ریشه ها و عوامل مختلف عدم قطعیت در زنجیره تامین پرداخته و ساختاری از ریسک ها و مخاطرات ارائه شده است. در ادامه به ارزیابی اهمیت ریسک های زنجیره تامین با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی در دو بخش سازمان های تولیدی دولتی و خصوصی پرداخته ایم. با نتایج این تحقیق می توان جایگاه و اهمیت ریسک های زنجیره تامین را شناسایی نمود و با استفاده از تصمیم گیری چند معیاره آنها را اولویت بندی نمود.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت زنجیره تامین ، تصمیم گیری چند معیاره ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی