تعیین وضعیت محصولات گروه صنعتی گداختار در زنجیره تامین جهت بهبود عملکرد آن با استفاده از روش TOPSIS فازی سلسلهمراتبی

شناسایی و رتبهبندی شاخصهای موثر در بهبود عملکرد زنجیره تامین و اولویتبندی محصولات گروه توسعه و نوسازی صنایع گداختار با رویکرد شناسایی مشکلات از اهداف این مقاله می­باشد. همچنین جهت رتبهبندی شاخصهای موثر در بهبود زنجیره تامین از یک رویکرد فازی و جهت اولویتبندی محصولات، از روش TOPSIS فازی سلسله مراتبی استفاده میشود. در این مقاله شاخصهای موثر در بهبود عملکرد زنجیره تامین با استفاده از مطالعات کتابخانهای استخراج می­گردد. سپس با استفاده از مطالعات میدانی و با روش دلفی شاخصهای شناسایی شده غربال­سازی و مطابق مدل سکاران گروهبندی و با استفاده از یک رویکرد فازی اولویتبندی می­شود. در ادامه وضعیت زنجیره تامین هر یک از محصولات نسبت به این شاخصها بررسی و با استفاده از روش TOPSIS۴ فازی سلسله مراتبی، محصولی که عملکرد زنجیره تامین را بیشتر مورد مخاطره قرار میدهد، شناسایی میشود. از آنجا که تاکنون در این صنعت، مشکلات زنجیره تامین شناسایی و رتبهبندی نشده­اند در این تحقیق طیف وسیعی از شاخصهای موثر در بهبود زنجیره تامین شناسایی و بر اساس مدل سکاران گروهبندی میشوند که این امر میتواند کمک زیادی به مدیران و تصمیمگیران حوزه زنجیره تامین نماید.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، روش دلفی ، نظر خبرگان ، رویکرد فازی ، TOPSIS سلسله مراتبی