رویکردهای نوین در مدیریت منابع انسانی

امروزه با آغاز هزاره سوم قوانین مدیریتی در حوزه منابع انسانی به شدت دگرگون شده است . جایگزینی قوانین تازه به جای قوانین سنتی در روابط پیچیده سازمانهای نوین ، مبنای جدید و متمایزی برای شیوه انجام امور مختلف پایه گذاری کرده است . این واقعیت که فناوری اطلاعات محور اصلی تحولات و عامل عمده تغییر در مبانی مدیریت سازمانها در کمتر از دو دهه اخیر بوده است ، به تدریج در زمره آگاهی های روز مدیران سازمانهای پیشرو در کشور قرار گرفته است . لیکن نحوه برخورد موثر با مسائل نوین سازمان و مدیریت ، همچنان یکی از بزرگترین و دشوارترین مسائل مدیران ارشد امروز سازمانهای پیشرو می باشد. مدیران تمام سازمانها می بایست همگام با اوج گیری تحولات جهانی در محیط های سازمانی خود با دریافت فناوری اطلاعات در تغییر نهادین سازمانهای خود می بایست اقدامات جدی را صورت دهند. شتاب فزاینده بازار و رقابت تنگاتنگ علمی ، سایبری و دیجیتالی موجب جا به جایی مدیران موسسات و شرکت های بزرگ در سطح بین المللی شده است . هرچند به مرور ولی به سختی تمامی سازمانهای مطرح جهان پذیرفتند که در هزاره جدید دورانی که مدیران به عنوان صاحبان فکر و اندیشه باهوشتر از کارکنان و کارکنان تنها به عنوان صاحبان بازو و نیروی یدی سازمانها محسوب می شدند، به انتهای حیات خود نزدیک شده است و اینک در شرایط حاضر تنها عامل بیدارمغز بودن مدیران شرط کافی برای رهبری و هدایت سازمان به حساب نمی آید.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، منابع انسانی ، ارتباطات کاری ، توانمندسازی ، استراتژی سرمایه انسانی