مطلوبیت مدل های مدیریت تیم های چند فرهنگی مبتنی بر یافته های مدل هافستد در ایران (رویکردی سیستمی)

شکل گیری دهکده جهانی و محو مرزهای جغرافیایی در عصر حاضر موجب افزایش تعاملات فرهنگی میان کشورها و اقوام گوناگون شده است. همچنین دنیای تجارت به شدت رقابتی، روند گرا و پویا، چند ملیتی و به طور خاص چند فرهنگی شده است و مدیریت تیم های چندفرهنگی در سازمان ها بیش از پیش مهم تلقی می شود و ارائه مدلی بومی که با بافت فرهنگی ایران هم خوانی داشته باشد ضروری به نظر می رسد. از این رو مطالعه حاضر بر آن است تا با نگاهی تطبیقی-مروری و با استفاده از مطالعات کتابخانه ای پس از ورود به موضوع تیم های چندفرهنگی و آشنایی با مفهوم، عملکرد، مزایا و معایب آن ها و بیان انواع مدل های مدیریت این تیم ها و ابعاد فرهنگ ملی هافستد در ایران با نگرشی جامع و سیستمی به مقایسه این مدل ها با یافته های هافستد در ایران پرداخته و به ارائه مدلی برای مدیریت تیم های چندفرهنگی در ایران بپردازد. در این راستا نرم افزار مکس کیودا ۲۰۲۰ برای ترسیم مدل پیشنهادی پژوهش مورد استفاده قرار می گیرد. یافته های پژوهش بعد مدیریت بومی مشارکتی که شامل گزینش و استخدام افراد بومی و مشارکت در تصمیم گیری بود و بعد تعاملات بین فرهنگی که شامل مهارت هماهنگ سازی، ارتباطات چهره به چهره، کار تیمی، مدیریت تعارض، توان انجام مذاکره، ارتباطات الکترونیکی و مهارت ایجاد تفاهم بود را برای مدل پیشنهادی ایران ارائه می کند.

کلیدواژه ها:

فرهنگ ، تیم های چندفرهنگی ، رویکرد سیستمی ، مدل ، ابعاد فرهنگی هافستد