شناسایی استراتژی های توسعه رهبری و اثر آن بر مدیریت سرمایه های انسانی ارتش جمهوری اسلامی ایران در بحران های زیستی ویروسی

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 74

فایل این مقاله در 44 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JHRS-13-3_005

تاریخ نمایه سازی: 25 دی 1402

چکیده مقاله:

زمینه و هدف: بروز بحران های زیستی ویروسی در گستره وسیع، مانند کووید ۱۹، سازمان ها را با مسائل جدی در حوزه مدیریت سرمایه های انسانی روبه رو می سازد. در چنین وضعیتی، توسعه رهبران به منظور مدیریت اثربخش کارکنان اهمیت بسیار زیادی دارد؛ از این رو پژوهش حاضر با هدف شناسایی استراتژی های توسعه رهبری و بررسی اثر آن بر مدیریت سرمایه های انسانی آجا در بحران های زیستی ویروسی اجرا شده است.روش: این پژوهش از نوع توصیفی اکتشافی و به روش آمیخته (کیفی کمی) انجام شده است. جامعه خبرگان پژوهش را مدیران ارشد معاونت نیروی انسانی ستاد آجا و نیروهای چهارگانه و همچنین، استادان خبره دانشگاه های سازمانی آجا تشکیل داده اند. جامعه آماری نیز کارکنان معاونت های نیروی انسانی یادشده با حداقل مدرک کارشناسی است. نمونه گیری در بخش کیفی، به روش هدفمند قضاوتی بود که تا مرحله اشباع نظری داده ها (۱۵ نفر) ادامه یافت. نمونه گیری در بخش کمی نیز به روش تصادفی طبقه ای بود که ۱۶۹ نفر، بر اساس محاسبه فرمول کوکران در جامعه محدود تعیین شد. در گام نخست، به منظور گردآوری داده ها، از مصاحبه نیمه ساختاریافته و در گام دوم از پرسش نامه محقق ساخته ۵۰ سوالی استفاده شد. داده های بخش کیفی با روش تحلیل تماتیک (تحلیل مضمون) و داده های کمی با روش مدل سازی معادلات ساختاری تجزیه وتحلیل شدند.یافته ها: یافته ها نشان داد که استراتژی های توسعه رهبری در بحران های زیستی ویروسی عبارت اند از: ۱. استراتژی توسعه رفتاری، اعم از ارتقای خودآگاهی، تقویت همکاری بین فردی، ارتقای مهارت های ادراکی، توسعه تفکر رهبری و به رسمیت شناختن مشارکت ها؛ ۲. استراتژی توسعه ساختاری، اعم از توزیع ساختار رهبری، بخش بندی استعدادها، معماری ارزش و معماری ساختار سازمانی؛ ۳. استراتژی توسعه محیطی، اعم از آینده نگری به محیط پیرامونی، ارتقای ریسک پذیری، گسترش ارتباطات موثر با دیگر رهبران و تحلیل محیط پیرامونی. همچنین به ترتیب، استراتژی های توسعه رفتاری، محیطی و ساختاری، بر مدیریت سرمایه های انسانی ارتش بیشترین اثر را می گذارند.نتیجه گیری: برای مدیریت اثربخش سرمایه های انسانی در بحران های زیستی ویروسی آتی، توسعه رفتاری فرماندهان و مدیران ضروری و کارساز است. استراتژی های توسعه ای معرفی شده، می توانند در این زمینه یاریگر باشند.

کلیدواژه ها:

استراتژی های توسعه رهبری ، مدیریت سرمایه های انسانی ، بحران های زیستی ویروسی ، ارتش ج.ا.ا

نویسندگان

بهنام گلشاهی

استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا، تهران، ایران.

هادی آسایش

کارشناسی ارشد، گروه مدیریت کسب وکار، دانشگاه علوم و تحقیقات، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • حضرتی، مرتضی و پور احمد شیراز، مهسا (۱۴۰۰). چالش های ...
  • تاثیر شیوه های توسعه رهبری برعملکرد سازمانی با توجه به نقش میانجی سرمایه انسانی و سرمایه اجتماعی در شرکت برق منطقه ای زنجان [مقاله کنفرانسی]
  • راهدارپور، جواد؛ اکاتی، حمید و میری، مرتضی (۱۴۰۱). تاثیر خود ...
  • شهوازیان، سلاله و هاشمی، فیروزه (۱۳۹۹). چالش های مدیریت منابع ...
  • صفرمحمدلو، شیما؛ کوشکی جهرمی، علیرضا و خیراندیش، مهدی (۱۴۰۱). توسعه ...
  • طاهری نیا، مسعود؛ شریعت نژاد، علی؛ موسوی، سیده نسیم و ...
  • طیبی رهنی، علی و مدبر، حسین (۱۴۰۰). مدیریت منابع انسانی ...
  • کوشکی جهرمی، علیرضا (۱۴۰۰). شناسایی شایستگی های مدیران منابع انسانی ...
  • گلشاهی، بهنام و عاصم کفاش، کیوان (۱۴۰۲). شناسایی روش های ...
  • گلشاهی، بهنام و معینی فرد، اسماعیل (۱۴۰۲). تبیین مبانی ارزشی ...
  • مدل ساختاری تحول در مدیریت سرمایه انسانی ارتش جمهوری اسلامی ایران [مقاله ژورنالی]
  • منصوری، حسین و غفورنیا، محمد (۱۴۰۰). الگوی راهبردهای مدیریت بحران ...
  • وکیلی، یوسف؛ حسن پور، اکبر؛ جعفرنیا، سعید و میرحسینی محمدی، ...
  • Ahern, S. & Loh, E. (۲۰۲۱). Leadership during the COVID-۱۹ ...
  • Azizi, M. R., Atlasi, R., Ziapour, A., Abbas, J. & ...
  • Baumgartner, R.J. (۲۰۰۹). Organizational culture and leadership: Preconditions for the ...
  • Boon, C., Eckardt, R., Lepak, D. P. & Boselie, P. ...
  • Clarke, V., Braun, V. & Hayfield, N. (۲۰۱۵). Thematic analysis. ...
  • Corbett, F. & Spinello, E. (۲۰۲۰). Connectivism and leadership: harnessing ...
  • Crisp, G. & Alvarado - Young, K. (۲۰۱۸). The role ...
  • Dadd, D. & Hinton, M. (۲۰۲۲). Performance measurement and evaluation: ...
  • Daniëls, E., Hondeghem, A. & Dochy, F. (۲۰۱۹). A review ...
  • Day, D. V. (۲۰۱۱). Leadership development. The SAGE handbook of ...
  • Day, D. V., Fleenor, J. W., Atwater, L. E., Sturm, ...
  • Day, D. V., Riggio, R. E., Tan, S. J. & ...
  • Day, D.V., Riggio, R.E., Tan, S.J. & Conger, J.A. (۲۰۲۱) ...
  • Diaz-Fernandez, M., Pasamar-Reyes, S. & Valle-Cabrera, R. (۲۰۱۷). Human capital ...
  • Din, K. U., Abbas, Z. & Habib, M. (۲۰۲۱). Variation ...
  • Dirani, K. M., Abadi, M., Alizadeh, A., Barhate, B., Garza, ...
  • Douglas, S., Merritt, D., Roberts, R. & Watkins, D. (۲۰۲۲). ...
  • Drago-Severson, E. N. & Null, N. N. (۲۰۱۲). Helping educators ...
  • Ellison, L. J., Steelman, L. A., Young, S. F. & ...
  • Gandolfi, F. & Stone, S. (۲۰۱۷). The emergence of leadership ...
  • Gigauri, I. (۲۰۲۰). Influence of Covid-۱۹ crisis on human resource ...
  • Goldin, C. & Katz, L. F. (۲۰۲۰). The Incubator of ...
  • Gönel, F. (۲۰۲۱). Human Capital Crisis during and after Covid-۱۹ ...
  • Hallo, L., Nguyen, T., Gorod, A. & Tran, P. (۲۰۲۰). ...
  • Hamouche, S. (۲۰۲۱). Human resource management and the COVID-۱۹ crisis: ...
  • Harrison, C. (۲۰۱۸). Leadership research and theory. In Leadership theory ...
  • Henseler, J., Ringle, C. M. & Sinkovics, R. R. (۲۰۰۹). ...
  • Khattak, M. N., Zolin, R. & Muhammad, N. (۲۰۲۰). Linking ...
  • Kucharčíková, A., Mičiak, M. & Hitka, M. (۲۰۱۸). Evaluating the ...
  • Macke, J. & Genari, D. (۲۰۱۹). Systematic literature review on ...
  • McCauley, C. D. & Palus, C. J. (۲۰۲۱). Developing the ...
  • Michael, J. (۲۰۰۳). Using the Myers-Briggs type indicator as a ...
  • Moldoveanu, M. & Narayandas, D. (۲۰۱۹). The future of leadership ...
  • Ngoc Su, D., Tra, D.L., Thi Huynh, H. M., Nguyen, ...
  • Northouse, P. G. (۲۰۲۱). Leadership: Theory and practice. Sage publications ...
  • Parker, P. & Carroll, B. (۲۰۰۹). Leadership development: Insights from ...
  • Qadach, M., Schechter, C. & Da’as, R. A. (۲۰۲۰). Instructional ...
  • Radnitzer, K. D. (۲۰۱۰). Emotional intelligence and self-directed learning readiness ...
  • Reimer, R., Taggart, P. & Chapman, B. (۲۰۱۹). Leadership development: ...
  • Riggio, R. E. & Lee, J. (۲۰۰۷). Emotional and interpersonal ...
  • Stefan, T. A. L. U. & Nazarov, A. D. (۲۰۲۰, ...
  • Steven, V. J., Deitch, J., Dumas, E. F., Gallagher, M. ...
  • Stoller, J. K. (۲۰۲۰). Reflections on leadership in the time ...
  • Subramony, M., Segers, J., Chadwick, C., & Shyamsunder, A. (۲۰۱۸). ...
  • Tracker, C. A. (۲۰۲۰). A government roadmap for addressing the ...
  • Vasilescu, M. (۲۰۱۹). Leadership styles and theories in an effective ...
  • Western, S. (۲۰۱۹). Leadership: A critical text. Leadership, ۱-۴۵۶ ...
  • Wuttaphan, N. (۲۰۱۷). Human capital theory: The theory of human ...
  • Xie, L., Han, S. J., Beyerlein, M., Lu, J., Vukin, ...
  • Zárate-Torres, R. & Correa, J. C. (۲۰۲۳). How good is ...
  • نمایش کامل مراجع