الگویی برای تدوین استراتژی شرکت های کوچک و متوسط با استفاده از رویکرد پویایی شناسی سیستم ها

از عوامل اثرگذار بر رشد و توسعه یک کسب و کار، داشتن استراتژی مشخص از سوی مدیران و رهبراناصلی آن کسب و کار است؛ این موضوع به کسب و کارها کمک میکند تا هنگام روبرویی با چالشها،فرصت ها و یا هنگام رعایت قاعده هایی که در نهایت منجر به رشد یک کسب و کار میشود موفق تر باشند.در سالهای اخیر رویکردهایی مختلف از سوی اندیشمندان برای تدوین استراتژی در حوزه های مختلفمطرح شده است؛ از جمله این رویکردها که در سالهای اخیر با اقبال مناسبی در بحث تدوین استراتژی ونیز سیاستگذاری روبرو شده است، رویکرد پویایی شناسی سیستم هاست. این رویکرد با نگرشی سیستمیبه مسائل می نگرد و رشد و افت پدیده ها را طی سالهای مختلف شبیه سازی کرده و به مدیران درکمناسبی از مساله را منتقل میکند؛ مدیران با استفاده از این رویکرد می توانند تغییرات متغیرها را در یکسیستم شناسایی کرده و در تصمیم گیری خود بهتر مسائل را تجزیه و تحلیل کنند. پژوهش حاضر بانگرشی سیستمی به مساله شرکتهای کوچک و متوسط توجه کرده و تلاش میکند تا با ترسیم سیستمحاکم بر فضای شرکتهای کوچک و متوسط و اعمال تغییرات بر روی برخی از عنصرهای اصلی، در اینسیستم به یک جمع بندی مناسب برای بهبود فضای شرکتهای کوچک و متوسط دست یافته وپیشنهادهای سازندهای را در این خصوص به مدیران شرکتهای کوچک و متوسط ارائه نماید؛ بررسی هاییکه در این پژوهش و پس از مطالعات حاکم سیستمی و در قالب یک نمونه مطالعاتی مورد بحث قرار گرفت،بحث هایی است مرتبط با بررسی نقش آموزش کارکنان، نقش فناوری و نقش استراتژی در سیستمشرکتهای کوچک و متوسط، که در هر مورد با ارائه سناریوهایی مخصوص، نتیجه گیری و پیشنهادهاییبه مدیران کسب و کارها ارائه شد، تا ضمن ایجاد درک بهتر، در حوزه تدوین استراتژی و سیاست گذاریتغییرات بهتری را به منظور بهبود در سیستم اعمال کنند.

کلیدواژه ها:

پویایی شناسی سیستم ها ، استراتژی ، کسب و کار ، شرکتهای کوچک و متوسط ، سیاست گذاری