نقش مدیریت تحولگرا و عدالت توزیعی سازمانی در ارتقای تاب آوری کارکنان سازمان های رسانه ای (مورد مطالعه: خبرگزاری های اینترنتی)

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 63

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMMR-2-3_002

تاریخ نمایه سازی: 4 بهمن 1402

چکیده مقاله:

هدف: تاب آوری رسانه ای به معنای توانایی سازمان های رسانه ای در حفظ بقا و عملکرد، هنگام وقوع فجایع و حوادث استرس زاست. تاب آوری رسانه ای خبرگزاری ها، به مثابه سازمان های رسانه ای، به دلیل نقش پررنگی که در مدیریت بحران ایفا می کند، اهمیت ویژه ای دارد. هدف از انجام این مطالعه بررسی نقش مدیریت تحولگرا و عدالت توزیعی، در ارتقای سطح تاب آوری شغلی کارکنان است که در قالب مطالعه ای موردی، روی کارکنان خبرگزاری های اینترنتی صورت گرفته است. روش: پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی، از نظر طرح پژوهش توصیفی و از نظر روش پژوهش پیمایشی به حساب می آید. مدل مفهومی بر اساس ادبیات پژوهش طراحی شد. ابزار گردآوری داده ها پرسش نامه ای برگرفته از پیشینه تجربی پژوهش بود. جامعه آماری پژوهش مشتمل بر کلیه کارکنان سه خبرگزاری اینترنتی در محدوده شهر تهران است. به کمک نمونه گیری در دسترس، نمونه ای متشکل از ۱۸۴ کارمند از این خبرگزاری ها برای نمونه آماری در نظر گرفته شد. برای تجزیه وتحلیل آماری داده ها نیز، از آزمون هم بستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون خطی در نرم افزار آماری اس پی اس اس بهره گرفته شد. یافته ها: نتایج نشان داد که بروز رفتارهای تحولگرای مدیران و سرپرستان و نیز، جاری بودن عدالت توزیعی در سازمان، سطح تاب آوری شغلی کارکنان خبرگزاری های اینترنتی را ارتقا می دهد. مطابق با نتایج، رهبری تحولگرای مدیران خبرگزاری های اینترنتی و نیز برقراری عدالت توزیعی در خبرگزاری، حدود ۷۶ درصد از واریانس تاب آوری شغلی کارکنان این سازمان های خبری را تبیین می کند. نتیجه گیری: رهبری تحولگرا به عنوان یکی از پاردایم های رهبری برای بهبود عملکرد خبرگزاری های اینترنتی در محیط متلاطم با قابلیت برانگیختن کارکنان و توسعه فرهنگ سازمانی که رویه های اخلاقی در آن نوعی هنجار رفتاری تلقی می شود، سعی در پیش بینی تغییرات محیطی دارد و تصویری از چشم انداز آینده روشن و مورد نیاز را شکل می دهند. عدالت توزیعی با برقراری عدالت در پیامدهای شغلی متفاوت، از جمله درآمد و برنامه شغلی و مسئولیت شغلی، به افزایش تاب آوری کارکنان خبرگزاری ها در شرایط متلاطم و دشوار منجر خواهد شد.

نویسندگان

محمد رضا جلیلوند

استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • تحلیل رابطه تاب آوری با ابعاد عجین شدن با شغل [مقاله ژورنالی]
  • امینی، امین (۱۴۰۱). تاثیر رهبری تحول گرا بر دلبستگی شغلی ...
  • تشکریان، علیرضا؛ یعقوبی، نورمحمد؛ حجت دوست، سجاد و جهان بین، ...
  • حضوری، محمدجواد؛ صالحی، علی؛ دانایی فرد، حسن و نجاری، رضا ...
  • رضایی دیزگاه، مراد (۱۴۰۰). بررسی تاثیر رهبری تحولگرا بر تسهیم ...
  • بررسی رابطه تاب آوری سازمانی و رهبری تحول آفرین با رفتار نوآورانه مدیر از دیدگاه کارکنان صنایع چوب و کاغذ استان مازندران [مقاله کنفرانسی]
  • قنبری، سعید؛ صلواتیان، سیاوش و کیا، علی اصغر (۱۳۹۹). شاخصهای ...
  • محمدی، یحیی؛ کاظمی، سیما؛ رئیسون، محمدرضا و رمضانی، فریدون (۱۳۹۵). ...
  • ممبینی، علی اکبر (۱۳۹۳). بررسی رابطه استرس زاهای شغلی با ...
  • منطقی، منوچهر؛ توکلی، غلامرضا؛ نظری، یونس و کاملی، علیرضا (۱۳۹۵). ...
  • ناستی زایی، ناصر و جنابادی، حسین (۱۳۹۵). رابطه عدالت سازمانی ...
  • ReferencesAfsar, B., Badir, Y. & Saeed, B. (۲۰۱۴). Transformational leadership ...
  • Alhosseini Almodarresi, M. & Firouzkouhi Berenjabadi, M. (۲۰۱۷). Analysis of ...
  • Branche, D. (۲۰۱۴). Transformational leadership and resilience, African-American women nonprofit ...
  • Chen, L., Zheng, W., Yang, B. & Bai, S. (۲۰۱۶). ...
  • Cheung, M. & Wong, C. S. (۲۰۱۱). Transformational leadership, leader ...
  • Doorn, N. (۲۰۱۷). Resilience indicators: opportunities for including distributive justice ...
  • Fitzgerald, E., Bulter, C. & Stanton, E. (۲۰۱۰). Increasing transformational ...
  • Friborg, O., Hjemdal, O., Rosenvinge, O.H., Martinussen, M., Aslaksen, M. ...
  • Ghanbary, S., Salavatian, S. & Kia, A. (۲۰۲۰). Indicators of ...
  • Kim, S. & Kim, J. (۲۰۱۵). Integration strategy, transformational leadership ...
  • Lamond, A.L., Depp, C.A., Allison, M., Langer, R., Reichstadt, J., ...
  • Ledesma, J. (۲۰۱۴). Conceptual frameworks and research models on resilience ...
  • Manteghi, M., Tavakoli, Gh., Nazari, Y. & Kameli, A. (۲۰۱۶). ...
  • (in Persian)Manzari Tavakoli, A. & Rajabi, M. (۲۰۱۳). The relationship ...
  • Melamed, D., Park, H., Zhong, J. & Liu, Y. (۲۰۱۴). ...
  • Mohtady Ali, H., Ranse, J., Roiko, A. & Desha C. ...
  • Nagenborg, M. (۲۰۱۹). Urban resilience and distributive justice. Sustainable and Resilient Infrastructure, ۴(۳), ۱۰۳-۱۱۱ ...
  • Najari, R., Hozoori, M., Salehi, A., Danayefard, H. (۲۰۲۱). Developing ...
  • (in Persian)Nastiezaie, N. & Jenaabadi, H. (۲۰۱۶). The relationship of ...
  • Rego, A., Cunha, M. & Pinho, C. (۲۰۰۹). Exploring a ...
  • Rezaei, M. (۲۰۱۹). Evaluation of impact of transformation leadership on ...
  • Shin, J., Seo, M.G., Shapiro, D.L. & Taylor, M.S. (۲۰۱۵). ...
  • Siahdashti J. (۲۰۱۸). Examining the relationship between organizational resilience and ...
  • Soane, E., Bulter, C. & Stanton, E. (۲۰۱۵). Followers’ personality, ...
  • Tashakorian Jahromi, A. R., Yaghoubi, N. M., Hojat Doust, S. ...
  • Tyler, J. & Singh, A. (۲۰۱۱). Enhancing post earthquake disaster ...
  • نمایش کامل مراجع