بررسی اثر تنوع قومی اعضای تیم استارتاپ های ایرانی بر حجم سرمایه گذاری جمع آوری شده (مورد مطالعه: شرکت های حاضر در نمایشگاه GITEX دبی)

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 48

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIPAT-15-4_005

تاریخ نمایه سازی: 27 بهمن 1402

چکیده مقاله:

هدف: شرکت های استارتاپ محور در سراسر جهان نیروی کار متنوعی دارند. پیش بینی ها از این حکایت می کند که نیروهای انسانی آینده در این شرکت ها، اغلب از گروه های اقلیتی مانند زنان، مهاجران و گروه های قومی و نژادی مختلف تشکیل خواهد شد. استارتاپ های ایران نیز از این قاعده مستثنا نیستند و در آن ها تعداد زیادی از افراد با زمینه های قومی و فرهنگی مختلف فعالیت می کنند. توانایی جذب سرمایه برای استارتاپ های نوآور، در راستای رشد بهتر و توسعه آن ها امری ضروری است و انتظار می رود که قابلیت های بنیان گذاران استارتاپ ها این توانایی را توسعه دهد. برهمین اساس، پژوهش حاضر به دنبال بررسی تاثیر تنوع قومی بنیان گذاران استارتاپ های ایرانی حاضر در نمایشگاه جیتکس شهر دبی، بر حجم سرمایه گذاری جمع آوری شده است. روش: این پژوهش از لحاظ رویکرد کمی است، از جهت هدف کاربردی و از منظر گردآوری داده ها توصیفی است. جامعه آماری آن، بنیان گذاران ۲۰ استارتاپ شرکت کننده در فراخوان صندوق نوآوری و شکوفایی نهاد علمی ریاست جمهوری، در سال های ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۲ است که به صورت سرشماری مطالعه شده است. برای دسته بندی افراد و تنوع قومی، از رویکردی خاص با عنوان شاخص شانون استفاده شد. برای بررسی اثر تنوع قومی بر حجم سرمایه جمع شده، از روش هم بستگی پیرسون، تحلیل رگرسیون و نرم افزار اس پی اس اس استفاده شد. در این پژوهش چندین متغیر نظیر اندازه هم گرویی اعضای شرکت کننده در نمایشگاه (که در سطح تامین مالی سری A قرار داشتند)، سن استارتاپ (از سال تاسیس تا زمان حضور در این محل، در بازه زمانی ۰ تا ۱۰ سال) و تجربه حضور در استارتاپ (میانگین سال های تجربه کار استارتاپی، قبل از پیوستن به این استارتاپ تا بعد از آن در بازه زمانی ۰ تا ۱۵ سال) به عنوان متغیرهای کنترل در نظر گرفته شده است. یافته ها: طبق نتایج به دست آمده تنوع قومی بنیان گذاران تیم استارتاپ های ایرانی، بر میزان سرمایه گذاری جمع آوری شده با توجه به متغیرهای کنترل سن استارتاپ ها، اندازه هم گرویی و تجربه تمام وقت، تاثیر معناداری دارد. ضریب رگرسیون میان دو متغیر برابر با ۸۹۲/۰ است که این میزان، نشان دهنده تاثیر مثبت و معنادار تنوع قومی بر حجم سرمایه گذاری جمع شده است. از طرفی، ضریب هم بستگی برای تنوع قومی، مثبت و از نظر آماری معنادار گزارش شد که نشان می دهد افزایش ۱ واحدی در تنوع قومی با افزایش ۱۴درصدی در مجموع سرمایه جذب شده همراه است. نتیجه گیری: این مطالعه با تایید نظریه «تنوع به عنوان مزیت» و رد نظریه «تنوع به عنوان ضرر» در زمینه افزایش سرمایه جمع شده استارتاپ، به ادبیات حوزه مدیریت و کارآفرینی کمک کرده است. این پژوهش یادآور می شود که سرمایه گذاران این عرصه می توانند تنوع را به عنوان یک مزیت در استارتاپ ها مدنظر قرار داده و سرمایه گذاری بهتر و مناسب تری انجام دهند. نتایج می تواند با نظریه شناختی و پردازش اطلاعات سازگار باشد؛ به این معنا که در چارچوب ذهنی تنوع، ممکن است ترکیب افراد با مدل های شناختی مختلف، نوآوری و ظرفیت حل مسئله را افزایش دهد. از سوی دیگر، نتایج از نظریه شبکه های اجتماعی و سرمایه اجتماعی (به معنای مجموع منابع بالفعل و بالقوه تعبیه شده درون جامعه) که از طریق شبکه روابطی که افراد یا واحدهای اجتماعی در اختیار دارند، پشتیبانی می کند. نتایج پژوهش با نظریه هویت اجتماعی یا متغیر وابسته آن که نظریه طبقه بندی اجتماعی است، سازگار نیست؛ زیرا استدلال نظریه هویت اجتماعی نشان می دهد که تنوع قومی می تواند تعارض را افزایش یا کارایی تبادل اطلاعات، انسجام و اعتماد را کاهش دهد که به اثرهای منفی عملکرد منجر می شود و این با نتایج پژوهش فوق متناقض است.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

عباسعلی رستگار

استاد، گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.

میناسادات موسوی

دانشجوی دکتری، گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • افتخاری، اصغر (۱۳۷۸). ظرفیت طبیعی امنیت: مطالعه موردی قومیت و ...
  • خاشعی، وحید؛ اسدی، رضا (۱۳۹۸). طراحی مدل کنترل راهبردی در ...
  • خلیلی، کرم؛ سلطانی، ایرج و نفر، مهدی (۱۳۹۴). شناسایی مولفه ...
  • ساعدی، عبداله؛ موسوی، سید نجم الدین؛ آهنگ، فرحناز (۱۳۹۹). کارآفرینی ...
  • صالحی امیری، سیدرضا (۱۳۸۸). مدیریت منازعات قومی در ایران (چاپ ...
  • علی مرادی، ظهیر؛ شمس، عبدالحمید؛ جهانگیری، علی (۱۳۹۷). طراحی مدل ...
  • قلی پور، آرین؛ سیف، عاطفه؛ یوسفی امیری، مظاهر (۱۳۹۴). بررسی ...
  • ReferencesAlimoradi, Z., Shams, A. & Jahangiri, A. (۲۰۱۸). Designing Local ...
  • Audretsch, D. B. & Belitski, M. (۲۰۱۶). Entrepreneurial ecosystems in ...
  • Audretsch, D. B. & Dohse, D. (۲۰۰۷). Location: a neglected ...
  • Audretsch, D. B., Belitski, M. & Desai, S. (۲۰۱۵a). Entrepreneurship ...
  • Audretsch, D. B., Dohse, D. & Niebuhr, A. (۲۰۱۰). Cultural ...
  • Audretsch, D. B., Heger, D. & Veith, T. (۲۰۱۵b). Infrastructure ...
  • Audretsch, D.B., Belitski, M., Korosteleva, J. (۲۰۲۱). Cultural diversity and ...
  • Beaudry, C. & Schiffauerova, A. (۲۰۰۹). Who's right, Marshall or ...
  • Bengtsson, O. & Hsu, D.H. (۲۰۱۵). Ethnic matching in the ...
  • Brixy, U., Brunow, S., D’Ambrosio, A. (۲۰۲۰). The unlikely encounter: ...
  • Bunderson, J.S., Sutcliffe, K.M. (۲۰۰۲). Comparing alternative conceptualizations of functional ...
  • Burt, R.S. (۱۹۸۲). Toward a Structural Theory of Action. Academic ...
  • Chaganti, R.R.S., Watts, A.D., Chaganti, R., Zimmerman-Treichel, M. (۲۰۰۸). Ethnic ...
  • Chowdhury, S. (۲۰۰۵). Demographic diversity for building an effective entrepreneurial ...
  • Eftekhari, A. (۲۰۰۱). The natural capacity of security: a case ...
  • Gholipoor, A., Seif, A., & Yousefi Amiri, M. (۲۰۱۵). Investigating ...
  • Jin, L., Madison, K., Kraiczy, N.D., Kellermanns, F.W., Crook, T.R., ...
  • Khalili, K., Soltani, I. & Nefer, M. (۲۰۱۴). Identifying the ...
  • Mazur, B. (۲۰۱۰). Cultural Diversity in Organisational Theory and Practice. ...
  • Nahapiet, J. & Ghoshal, S. (۱۹۹۸). Social capital, intellectual capital, ...
  • Richard, O. C., Barnett, T., Dwyer, S. & Chadwick, K. ...
  • Richard, O.C., Murthi, B.S., Ismail, K. (۲۰۰۷). The impact of ...
  • Saedi, A., Mousavi, S. N., & Ahang, F. (۲۰۲۱). Political ...
  • Spellerberg, I.F., Fedor, P. J. (۲۰۰۳). A tribute to Claude ...
  • Timothy, B., Bradford, W.D. & Jackson, W.E. (۲۰۱۸). Are minority-owned ...
  • Wise, S. (۲۰۱۴). Can a team have too much cohesion? ...
  • Wise, S., Yeganegi, S., Laplume, A. O. (۲۰۲۲). Startup team ...
  • نمایش کامل مراجع