شناسایی موانع موثر بر پیاده سازی مدیریت استراتژیک در استارتآپ ها (مورد مطالعه : شرکت های استارتآپی شهر تهران)

کسب و کارهای کوچک و متوسط دانش بنیان نقش مهمی در اقتصاد کشور ایفا می کنند و تعیین نمودن استراتژی به عنوان یک پیش شرط برای موفقیت این کسب و کارها ضروری است . بایستی اذعان داشت که برای موفقیت استراتژی ها علاوه بر نیاز به توجه دقیق به مقوله تدوین استراتژی ، اجرای استراتژی نیز بسیار کلیدی است . لذا، در حال حاضر با توجه به رشد قابل قبول و فزاینده استارت آپ ها در کشور، هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر موانع پیاده سازی مدیریت استراتژیک در این شرکت هاست .پژوهش حاضر، از نظر هدف، تحقیقی کاربردی و از نظر روش تحقیق ، تحقیقی کمی است . نمونه ۱۰۰ نفری از مدیران استارت آپ های منتخب در شهر تهران (شرکت های اسنپ ، دیجی کالا، جابینجا، دیوار، علی بابا و جعبه ) به صورت تصادفی انتخاب گردید. جهت گردآوری و تجزیه و تحلیل دادهها از پرسشنامه و آزمونهای مدلسازی معادلات ساختاری (SEM) و تحلیل عاملی تاییدی (CFA) استفاده شده و دو بسته نرم افزاری SPSS و PLS بکار گرفته شد. نتایج نشان داد که متغیرهای موانع انسانی ، موانع اخلاقی ، موانع محیطی ، موانع مالی ، موانع ساختاری و موانع اطلاعاتی بر پیاده سازی مدیریت استراتژیک تاثیرگذار می باشند. از نتایج حاصل از این تحقیق در استارت آپ ها برای تصمیم گیری در حوزه های مدیریتی و استراتژیکی استفاده شده است .

کلیدواژه ها:

استارت آپ ، کسب و کار ، مدیریت استراتژیک ، مدلسازی معادلات ساختاری