پیاده سازی مدیریت و رهبری منابع انسان دیجیتال تطابق نوآورانه سازمانی

نقش مدیریت منابع انسانی دیجیتال (DHRM) در عصر جهانی شدن، به ویژه در همه گیری۱۹COVID- ، سهم عمده ای در عملکرد پایدار کسب و کار داشته است .مطالعه این موضوع با توجه به اینکه فرآیند کار DHRM از طریق موبایل ، رسانه های الکترونیکی ، رسانه های اجتماعی از طریق اینترنت و همچنین با کمک فناوری اطلاعات (فناوری اطلاعات) انجام می شود، جالب است .هدف این تحقیق تحلیل نقش مدیریت منابع انسانی دیجیتال (DHRM) در کمک به بهبود عملکرد تجاری پایدار در شرکت های DKI جاکارتا است .اهمیت نقش DHRM بررسی می شود زیرا DHRM قادر به انجام کارهای انسانی از طریق نرم افزارها و چندین برنامه کاربردی است که توسط شبکه اینترنتی پشتیبانی می شوند .دیجیتالی شدن در مدیریت منابع انسانی شرکت ها را قادر می سازد تا در آینده کارآمدتر و مرتبط تر عمل کنند .این نوع تحقیق کیفی است که شامل مدیران شاغل در شرکت های نفتی و شرکت های حمل و نقل در DKI جاکارتا می شود که از DHRM در شرکت هایی که در آن کار می کردند استفاده می کردند .این پژوهش داده ها را با استفاده از روش مثلث بندی از طریق مستندسازی، مصاحبه و مشاهده مستقیم میدانی با مطالعات موردی مورد تجزیه و تحلیل قرار داده است .نتایج این مطالعه توضیح می دهد که چندین روش دیجیتال HRM در چندین شرکت انجام شده است ، اما سایر فعالیت های عملی به طور بهینه انجام نشده است .این به این دلیل است که پشتیبانی از سیستم و دیجیتالی کردن فرآیندهای تجاری که در شیوههای منابع انسانی گنجانده شدهاند هنوز بهینه نیستند .با این حال، این شرکت متوجه شده است که DHRM قادر است عملکرد تجاری را به شیوه ای پایدار بهبود بخشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی دیجیتال (DHRM) · عملکرد تجاری ، عملکرد زیست محیطی و عملکرد اجتماعی ، تحول دیجیتال ، رهبری دیجیتال