بررسی تاثیر جو سازمانی بر اشتراک دانش و رفتار کار نوآورانه (موردمطالعه: شرکت های دانش بنیان استان فارس)

مقدمه: این پژوهش با هدف بررسی تاثیر جو سازمانی بر اشتراک دانش و رفتار کار نوآورانه کارکنان شرکت­های دانش بنیان و انجام شده است. روش­شناسی: پژوهش حاضر بر اساس هدف، کاربردی و ازنظر روش گردآوری اطلاعات، آزمایشی است. جامعه آماری این پژوهش شامل تمامی کارکنان رسمی شرکت­های دانش بنیان استان فارس در سال ۱۴۰۰ است. بر اساس فرمول کوکران، حجم نمونه آماری ۱۹۰ نفر است. به منظور گردآوری داده­ها از پرسشنامه­ استاندارد جو سازمانی جین و همکاران (۲۰۱۵)، پرسشنامه اشتراک دانش جین و همکاران (۲۰۱۵) و پرسشنامه رفتار کار نوآورانه جانسن (۲۰۰۴) استفاده شد. برای تحلیل داده از آزمون­های تحلیل عامل تاییدی و مدل یابی معادلات ساختاری در نرم­افزار اسمارت پی­ال­اس استفاده شد. مقدار پایایی پرسشنامه به کمک آلفای کرونباخ محاسبه گردید. یافته­ها: نتایج نشان داد جو سازمانی بر رفتار کار نوآورانه تاثیر مستقیم و مثبت دارد (۱۶۰/۴t=). همچنین جو سازمانی بر اشتراک­گذاری دانش تاثیر مستقیم و مثبت دارد (۵۲۲/۹t=). از طرفی اشتراک­گذاری دانش نیز به صورت مستقیم تاثیر معنادار و مثبتی بر رفتار کار نوآورانه دارد (۵۷۵/۲t=). جو سازمانی به واسطه اشتراک­گذاری دانش بر رفتار نوآورانه تاثیر غیرمستقیم دارد (۵۱۶/۳z=). تاثیر مثبت غیرمستقیم جو سازمانی بر رفتار کار نوآورانه به واسطه اشتراک دانش افزایش یافته است. نتیجه­گیری: نقش مثبت اشتراک دانش در ارتباط بین جو سازمانی و رفتار کار نوآورانه نشان دهنده جایگاه و اهمیت فرایند به اشتراک­گذاری دانش در شرکت­های دانش­بنیان است. بر این اساس شرکت های دانش بنیان، به منظور استفاده بیشینه از رفتار کار نوآورانه کارکنان خود می بایست جو سازمانی مناسبی را جهت اشتراک­گذاری دانش در بین کارکنان خود فراهم نمایند.

کلیدواژه ها:

جو سازمانی ، رفتار کار نوآورانه ، اشتراک ­دانش ، شرکت­های دانش بنیان ، استان فارس