طراحی الگوی توسعه ی منابع انسانی کارآفرین بر اساس نظریه ی یادگیری اجتماعی

سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 23

فایل این مقاله در 21 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_HRMJ-1-3_004

تاریخ نمایه سازی: 7 اسفند 1402

چکیده مقاله:

مطابق دیدگاه یادگیری اجتماعی، یادگیری می تواند با مشاهده ی رفتار دیگران و پی آمدهای حاصل از رفتار آنان اتفاق بیفتد. هنگامی که فرد رفتارکارآفرینانه را از یک کارآفرین مشاهده می کند و فرد کارآفرین نیز مورد حمایت اطرافیان قرار می گیرد، این رفتار در فرد مشاهده کننده تقویت شده و پس از طی فرایندهای یادگیری، فعالیت کارآفرینانه را آغاز خواهد کرد. تحقیق حاضر، پس از تعیین مدل مفهومی و تایید روایی مدل توسط خبرگان و هم چنین توزیع پرسش نامه و اجرای مصاحبه های نیمه ساخت یافته، با بیست و سه نفر ازکارآفرینان برتر جشنواره ی شیخ بهایی، انجام شده است. روش تحقیق، به شیوه کمی و کیفی است. در بخش کمی، هدف محقق، تعیین اولویت عوامل محیطی، و میزان تاثیرگذاری عوامل مزبور بر توسعه ی منابع انسانی کارآفرین بوده است. یافته های بخش کمی نشان می دهد از دیدگاه کارآفرینان، ابتدا سایر عوامل محیطی (عوامل یادگیری مشاهده ای) با میانگین۵۲/۵ و سپس خانواده با میانگین۳۳/۵ تاثیر بسیار زیادی بر توسعه ی کارآفرینی دارد. در بخش کیفی، اطلاعات حاصل از مصاحبه ها، پس از پیاده سازی براساس «نظریه ی بنیادی»[۱] مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتیجه ی تحقیق، به صورت مدل علی، زمینه ای و واسطه ای ارایه گردیده است. نتایج تحقیق حاضر نشان داد که، مشاهده، نقش بسیار زیادی در تحقق رفتارهای کارآفرینانه دارد. در مصاحبه ها، بارها فرایندهای یادگیری مشاهده ای مورد تاکید کارآفرینان قرار گرفته و اذعان نموده اند که این گونه رفتارها را در اطرافیان مشاهده کرده اند. فراهم نمودن امکان مشاهده ی رفتارهای کارآفرینانه و اقدامات حمایتی دولت، از جمله راهبردهای عملی توسعه منابع انسانی کارآفرین است. [۱]- Grounded Theory

کلیدواژه ها:

: توسعه ی منابع انسانی کارآفرین ، رفتار کارآفرینانه ، الگوبرداری ، نظریه ی یادگیری اجتماعی ، خودکارآمدی ، نظریه ی بنیادی