راهکارهای موفق ارتفاع عملکرد برتر کارکنان: نقش آفرینی نوین شیوه های مدیریت منابع انسانی با تاثیر قوی تعهد هنجاری و آمادگی برای تغییر

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 45

فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MIAC01_035

تاریخ نمایه سازی: 21 اسفند 1402

چکیده مقاله:

در این پژوهش، تاثیر شیوه های مدیریت منابع انسانی کارآمد بر عملکرد کارکنان با نقش میانجی تعهد هنجاری، آمادگی برای تغییر و تعدیل گرفرهنگ سازمانی بررسی شده است. این تحقیق به صورت کاربردی با هدف بررسی تآثیرات و با استفاده از روش توصیفی-همبستگی انجام شدهاست. جامعه اماری این پژوهش شامل کلیه کارکنان آموزش و پرورش استان قزوین با تعداد ۱۵,۶۴۴ نفر بوده است و نمونه اماری با استفاده ازفرمول کوکران انتخاب شده و تعداد ۳۷۷ نفر بوده است. برای جمع آوری اطلاعات؛ از پرسشنامه های شیوه های مدیربت منابع انسانی کار آمد. (اکرمه ۲۰۲۲) تعهد هنجاری (آلن، ۱۹۹۰) آمادگی برای تغیر (چیوا، ۲۰۰۷)، فرهنگ سازمانی (دنیسون، ۲۳۲۲) و عملکرد کارکنان (نیل و پارکر، ۲۰۰۷) بودهاست و داده ها با استفاده از نرم افزار SMARTPLS جزیه و تحلیل شده اند. یافته های این پژوهش نشان می دهد که شیوه های مدیریت منابعانسانی کارآمد با تاثیر بالا بر آمادگی برای تغییه شیوه های مدیریت منابع انسانی کارآمد با تاثیر بالا بر عملکرد کارکنان، تعهد هنجاری با تاثیر بالا بر آمادگی برای تغییر و آمادگی برای تغییر با تاثیر بالا بر عملکرد کارکنان رابطه مثبتی دارند. همچنین، نقش تعهد هنجاری در رابطه بین شیوه هایمدیریت منابع انسانی کارآمد و آمادگی برای تغییر تایید شده است. همچنین، نقش تعدیل گر فرهنگ سازمانی در رابطه بین شیوه های مدیریت منابعانسانی کارآمد و آمادگی برای تغییر و نیز در رابطه بین شیوه های مدیریت منابع انسانی کارآمد و عملکرد کارکنان نیز تایید شده است.

نویسندگان

عشرت طاهرخانی

کارشناس ارشد مدیریت دولتی، مدیریت منابع انسانی، دانشکده علوم انسانی، موسسه ی آموزش عالی نیکان، قزوین، ایران

فرشته طاهرپوران

دکتری تخصصی، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم انسانی، موسسه ی آموزش عالی نیکان، قزوین، ایران

محمود صمدی

استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده علوم انسانی، موسسه ی آموزش عالی نیکان، قزوین، ایران