بررسی دانش مدیریت پروژه PMBOK وتبلور آن درمدیریت

استفاده از یک استاندارد جهانی و معتبر برای مدیریت کیفیت، هزینه و زمان در پروژه های عمرانی، جزء خواسته ها و نیازهای اساسی مدیران پروژه در کشور میباشد دلیل این امر آن است که در سالهای اخیر اتمام پروژه های عمرانی با هزینه ی و زمان از پیش تعیین شده تبدیل به معیاری برای سنجش موفقیت پروژه گردیده است در این تحقیق سعی به بررسی نقش مدیریت ارتباطات و زمان پروژه و جایگاه آن در مدیریت پروژه آزاد راه تبریز- سهند تبریز پرداخته شد.در این تحقیق به منظور جمع آوری اطلاعات مورد نیاز و نیز تکمیل پرسشنامه ها از شیوه پیمایشی و میدانی استفاده و به بررسی اثر استانداردهای مدیریت پروژه بر موفقیت پروژه های عمرانی پرداخته شد جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان پروژه آزاد راه تبریز- سهند، که تعداد کل آنها حدود ۱۰۰ نفر استفاده شد. همچنین برای تحلیل پرسشنامه ها از روش دلفی و تایید و spss بودند میباشد وبرای انجام تحقیق حاضر از نرم افزار رد فرضیه ها از روش رگرسیون خطی استفاده شده است استفاده از داده ها به منظور کشف رابطه بین آنها اساس داده کاوی است. یکی از ابزار سنجش رابطه و مدلسازی استفاده از ابزار آماری رگرسیون است از نظر پاسخ دهندگان اهمیت به محدوده هزینه ای پروژه، در دسترس قرار دادن اطلاعات مورد نیاز ذینفعان پروژه و ارتباط موثر بین ذینفعان درگیر در پروژه با مدیران بیشترین تاثیر را در موفقیت پروژه های آزاد راه تبریز- سهند تبریز داشته است و دسترسی به موقع و مناسب به اطلاعات پروژه، جمع آوری و توزیع اطلاعات عملکرد شامل (گزارش وضعیت، اندازه گیری پیشرفت و پیش بینی ها) واهمیت به مدیریت منابع انسانی پروژه کمترین تاثیر را در موفقیت پروژه های آزاد راه تبریز- سهند تبریز داشته است.

کلیدواژه ها:

، PMBOK ، مدیریت ، رگرسیون