بررسی مدیریت ارزش کسب شده به روش توسعه چابک در مقابل روش کلاسیک

در پروژه های ساخت ، سیستم اندازهگیری ارزش کسب شده (EVMS) به تکیه گاه اصلی برای اندازهگیری پیشرفت و موفقیت یک پروژه تبدیل شده است . تصور بر آن است که EVMS معیار مفیدی است ، اما با این اوصاف این سیس تم در فضای توسعه چابک ، با توجه به نیاز آن به زمانبندی و برنامه های اجرایی متغییر ، کارایی چندانی ندارد. در اینجا به بررسی سیستم مدیریت ارزش کسب شده در فضای توسعه چابک پرداخته شده که برای اندازهگیری پیشرفت و بررسی مشکلات مربوطه به سیستم کلاسیک مفید خواهد بود.

کلیدواژه ها:

سیستم مدیریت ارزش کسب شده ، توسعه چابک ، آبشار کلاسیک ، اس پرینت