بررسی وابستگی به دیگران و ارتباط آن با تصمیم گیری مدیران

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 112

فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

RAVAN06_0449

تاریخ نمایه سازی: 11 اردیبهشت 1403

چکیده مقاله:

مقدمه : هدف از این پژوهش بررسی وابستگی به دیگران و ارتباط آن با تصمیم گیری مدیران است . ابزار مورد استفاده در این پژوهش عبارت اند از: پرسش نامه عزت نفس که به صورت نمونه گیری تصادفی انجام شده است .روش کار: طرح پژوهش از نوع همبستگی است . به منظور تجزیه و تحلیل دادهها علاوه بر روشهای آمار توصیفی ، نظیر میانگین و انحراف معیار، از روش آمار استنباطی همانند ضریب درصدی استفاده شده است .بحث و نتیجه گیری : نتایج بدست آمده از پژوهش حاضر از قرار زیر است : ۱- بین وابستگی به دیگران و یکی از سبک های تصمیم گیری (تصمیم گیری مشورتی ) بیشتر ارتباط وجود دارد. ۲- بین جنسیت و وابستگی به دیگران رابطه وجود دارد. ۳- بین وابستگی مدیران و تصمیم گیری آنها رابطه وجود دارد.همچنین مدیران، سبک های مدیریتی آمرانه ، مشارکتی و مشورتی که توسط ویکتور وروم بیان شده، را دارایند. ما با هدف بررسی رابطه بین سطوح مختلف وابستگی و سبک تصمیم گیری آنها در بین مدیران میان رده این پژوهش را انجام دادیم و مشاهده می شود که در تحلیل داده ها ،پس از ورود ابعاد وابستگی به معادله ، این ترکیب خطی قادر به پیشبینی تغییرات سبک تصمیم گیری آمرانه است . همچنین بقیه ابعاد وابستگی نیز بطور جداگانه رابطه معنی داری با سبک تصمیم گیری آمرانه دارند.که سبک آمرانه بیش از همه با بعد ترجیح به تنها بودن و تمایل به حساب کردن روی خود همبسته است . همچنین سبک مدیریتی مشورتی همبستگی بالایی با علاقه مشورت در تصمیم گیری و وابستگی به دیگران در جامعه دارد. سبک مدیرتی مشارکتی نیز ارتباط بالایی با علاقه مشورت در تصمیم گیری دارد.

نویسندگان

ساناز صادقی

گروه مشاوره، موسسه آموزش عالی عطار، مشهد، ایران

امید عنایتیان

دانشجوی دکتری تخصصی مشاوره، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد، ایران