تحلیلی بر مدل های مدیریت ارزیابی عملکرد منابع انسانی در سازمان

امروزه نیروی انسانی ماهر و کارآمد نه تنها عامل تحول و پیشرفت اجتماع شناخته شده بلکه جایگاه محوری در سازمان ها پیدا کرده است. مدیران هوشمند، به خوبی می دانند که هر قدر در زمینه توسعه و ارتقای نیروی انسانی سرمایه گذاری کنند، کارآیی و برتری سازمان خود را تضمین خواهند کرد. یکی از شیوه های مدیریت منابع انسانی، مدیریت عملکرد است. با اتخاذ رویکردی سیستماتی به تعیین اهداف استراتژیک ، تعیینشاخص ها، جمع آوری و تحلیل و گزارش دهی داده ها و به کارگیری آنها، این مدیریت در نهایت به بهبود عملکرد سازمان می انجامد. مدیریت عملکرد فرآیندی است که کارکنان و مدیران را از طریق کنش متقابل هدف های اجرایی، مهیار پاسخگویی و کردارهای تکامل یاینده برای بهبود مهارت ها و عملکرد آینده به تلاش فرا می خواند. امروزه مدل ها و ابزارهای متنوعی در مدیریت عملکرد وجود دارد. طراحی و استقرار برنامه مدیریت عملکرد مستلزم پیروی از یک طرح و الگوی عملی مشخص است، به طوری که انتخاب و تدوین مدل ها و ابزارهای مدیریت عملکرد می تواند باعث تسهیل و افزایش دقت و اعتبار این فرآیند شود. بدین لحاظ، با درک و شناخت دقیق مدل ها و ابزارهای مدیریت عملکرد و چگونگی به کارگیری آنها میتوان عملکرد سازمان را بهبود بخشید و بر کارآیی و اثربخشی آن افزود. در این مقاله به بررسی و تحلیل این مدل ها و لزوم پرداختن سازمان به آن خواهیم پرداخت.

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، مدل های مدیریت عملکرد ، مدیریت منابع انسانی ، منابع انسانی ، ابزارهای مدیریت عملکرد