شناسایی و بررسی ارتباطات موانع مدیریت ریسک پروژه در شرکت مهندسین مشاور فرداد طرح پارس با استفاده از تکنیک دیمتل

شناسایی موانع ریسک پروژه در پیاده سازی و اجرای مدیریت ریسک پروژه های ساخت و ساز نقش مهمی دارد. معمولا این موانع مستقل نبودهو با یکدیگر ارتباط دارند. در این تحقیق پس از شناسایی و نهایی سازی موانع مدیریت ریسک موجود در پروژه های ساخت و ساز شرکتمهندسین مشاور فرداد طرح پارس، میزان اثرگذاری آنها بر یکدیگر با استفاده از تکنیک دیمتل تعیین شدند. براساس نتایج حاصله، مانع«اجتناب از صحبت در مورد ریسک» دارای بیشترین اهمیت و همچنین بیشترین اثر خالص مابین ریسک های مورد بررسی بود.

کلیدواژه ها:

موانع مدیریت ریسک پروژه های ساخت و ساز ، تکنیک دیمتل