انعطاف پذیری منابع انسانی در نتیجه به کارگیری رهبری تظایف گرایانه در سازمان

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 41

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EMAC06_023

تاریخ نمایه سازی: 16 اردیبهشت 1403

چکیده مقاله:

بی شک رهبری سازمان، نقش بسیار مهمی در انگیزش, نحوه عملکرد منابع انسانی و اهداف سازمانی دارد. رهبران می بایستدر جهت افزایش عملکرد سازمان و رسیدن به اهداف. کارکنان خود را درک کرده و میان آنان هماهنگی لازم را ایجاد نمایند.بدین رو، به کارگیری رهبری تظایف گرایانه در سازمان هاء فرآیندی کلیدی در هماهنگ کردن رفتار منابع انسانی, افزایشانعطاف پذیری آنان در سازمان و بهره وری کارکنان می باشد. هم چنین، رهبری تظایف گرایانه. به عنوان تعیین کننده مسیرپیشرفت سازمان، به مدیران در درک محیط فرهنگی» سیاسی و جهت تصمیم گیری کمک می کند. در این راستاه رهبران ازطریق تحلیل عوامل رهبری، در مورد خود. تشکیلات و سازمان اطلاعات بسیاری کسب می نمایند و زمینه را برایانعطاف پذیری منابع انسانی فراهم می آورد به طوری که انعطاف پذیری کارکنان باعث می شود رهبران در مواجه با تغییراتمحیطی و هم چنین در روبه رو شدن با تقاضاهای مختلف پاسخگو بوده و در نتیجه دست به ابتکارات متنوعی بزنند که راهرا برای رسیدن به اهداف سازمانی هموار می سازد.

کلیدواژه ها:

رهبری ، رهبری تظایف گرا ، انعطاف پذیری منابع انسانی

نویسندگان

علیرضا اسدزاده

کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه اردکان، یزد، ایران

مائده جوکار

کارشناس ارشد مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه اردکان، یزد، ایران