تبیین نقش رهبری تحول آفرین در بهبود عملکرد سازمان

سال انتشار: 1402
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 46

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EMAC06_113

تاریخ نمایه سازی: 16 اردیبهشت 1403

چکیده مقاله:

در سالیان اخیر در میان عوامل مختلف موثر بر عملکرد سازمانی، تاثیرات مهم رهبری و قابلیت تغییر سازمانی بر عملکردسازمانی برجسته شده است. یکی از تاثیرگذارترین و محبوب ترین رویکردهای رهبری، نظریه رهبری تحول آفرین است که برچگونگی الهام بخشی, انگیزش و توانمندسازی پیروان خود توسط رهبران برای دستیابی به سطوح بالاتری از عملکرد و رضایتتمرکز دارد. در این پژوهش که رویکرد توصیفی دارد با استفاده از منابع کتابخانه ای و مرور تحقیقات گذشته به بررسی ابعادرهبری تحول آفرین و تاثیر آن بر عملکرد سازمان به صورت کلی پرداخته شده است. آنچه از این بررسی ها یافت شد نشان دادکه سازمان ها به رهبری تحول آفرین، برای بهبود عملکردشان در محیط های کسب و کار و زندگی حقیقی شان نیاز دارند ورهبران تحول آفرین به زیردستان کمک می کنند تا بفهمند که چه کسانی هستند و چه نقشی در کمک به سازمان برای دستیابیبه ماموریت خود دارند.

نویسندگان

مهدی مهدی زاده رستم

استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی، لارستان، ایران

حامد شمسی زاده

دانشجوی ارشد گروه مدیریت دولتی، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی، لارستان، ایران

حجت اله شریف زاده لاری

دانشجوی ارشد گروه مدیریت دولتی، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی، لارستان، ایران

راحیل چلیپا

دانشجوی ارشد گروه مدیریت دولتی، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی، لارستان، ایران

صدیقه فخرائی لاری

دانشجوی ارشد گروه مدیریت دولتی، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی، لارستان، ایران

غلامرضا بیدخ

دانشجوی ارشد گروه مدیریت دولتی، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی، لارستان، ایران