بررسی عوامل مؤثر بر اجرای موفق برنامه جانشین‌پروری مدیران؛ مطالعه موردی

هدف از برنامه جانشین‌پروری، آماده‌سازی نیروهای مستعد داخل سازمان برای تصدی مشاغل کلیدی، حساس و راهبردی است. بر این اساس، یکی از مسائل مهم برای هر سازمان و ذینفعان آن موضوع، جانشین- یعنی کسانی که هدایت سازمان‌ها را در آینده بر عهده خواهند گرفت- می‌باشد. بی‌شک وجود بسترهایی برای استقرار و اجرای موفق هر برنامه در یک سازمان ضروری و الزامی است. هدف پژوهش حاضر، بررسی میزان آمادگی سازمان مورد مطالعه، جهت اجرای موفق برنامه جانشین‌پروری و مدیریت استعداد است. بدین منظور نه فرضیه فرعی و یک فرضیه اصلی طراحی شد و اطلاعات مورد نیاز جهت تحلیل فرضیه‌های تحقیق از طریق مراجعه به اسناد و اطلاعات سازمانی و پرسشنامه کسب گردید. روش نمونه‌گیری، تصادفی طبقه‌ای بوده و از آزمون تی تک‌نمونه‌ای برای تحلیل داده‌ها استفاده گردید. 4 فرضیه حمایت و هدایت مستمر مدیران ارشد سازمان- نگاه مثبت و خوش‌بینانه مدیران به منابع انسانی و قابلیت‌های آنان- نسبت مدیران باتجربه و پا به سن گذاشته نسبت به کارکنان جوان و تحصیل‌کرده- وجود یک واحد مدیریت منابع انسانی فعال و مجهز در سازمان رد و مابقی مورد تأیید قرار گرفتند. از تحلیل فرضیه اصلی پژوهش حاضر می‌توان نتیجه‌گیری نمود که میزان آمادگی سازمان مورد مطالعه جهت اجرای موفق برنامه جانشین‌پروری در حد بالایی قرار دارد.

کلیدواژه ها:

برنامه جانشین‌پروری ، مدیریت استعداد ، پست‌های کلیدی ، قابلیت‌ها ، کانون‌های ارزیابی