ارائه مدلی جهت اجرای استراتژی ها از طریق پروژه ها در سازمان های پروژه محور

پروژه ها به عنوان ابزاری برای دستیابی به اهداف استراتژیک سازمان مورد استفاده قرار می گیرند و حصول اطمینان از اینکه آیا پروژه های تعریف شده همسو با اهداف و استراتژی ه ا می باشند یا خیر؟ از اهمیت زیادی برخوردار است. زیرا که اکثر سازمان ها با منابع محدود مواجه اند لذا مدیریت بهینه این منابع و جلوگیری از بهدر رفتن آنها در پروژه هایی که همراستا با استراتژی ها نبوده و سازمان را از مسیر اصلی خ ود دور می سازند مهم می باشد. با توجه به اینکه پیوند استراتژی های به پروژه ها و برنامه های عملیاتی یا به تعبیر دیگر جاری سازی استراتژی های تدوین شده، مشکل ترین مرحله فرآیند مدیریت استراتژیک بوده و از چالش های اساسی سازمان های امروزی است، در این مقاله سعی شده است با ارائه مدلی جهت اجرای استراتژی ها از طریق پروژه ها به پر نمودن این خلاء کمک نماید.

کلیدواژه ها:

اهداف استراتژیک ، اجرای استراتژی ها ، مدیریت سبد پروژه ، سازمان های پروژه محور