بررسی نقش مدیریت تدارکات در پروژه های سه عاملی مطالعه موردی: تامین کالا وتجهیزات توسط کارفرما

تامین کالا وتجهیزات با توجه به وسعت و پیچیدگی پروژه عمرانی، مهمترین جزءهزینه بر وزمان بر درقراردادهای عمرانی است. براین اساس مدیریت تدارکات در برگیرنده ی فرایندهای مورد نیاز برای به بدستآوردن کالاها و خدمات خارج از سازمان اجرایی به منظور دست یابی به محدوده پروژه می باشد. در قراردادهای سه عاملی تامین بعضی از کالا وتجهیزاتی براساس قراردادمنضم به پیمان وفهرست بهاء قراردادبه عهدهکارفرماست .در این راستا سازمان یا نهاد تامین کننده کالا وتجهیزات بایستی با ارائه یک مدیریت برنامه ریزی شده، کالا و تجهیزات پروژه را به موقع ومطابق مشخصات ارائه شده تامین نماید.که در این فرایند مشکلالهای برای سازمان یا نهاد تامین کننده کالا و تجهیزات بوجود می آید که در این مقاله سعی شده، با روش مصاحبه حضوری مشکلات و معایب تامین کالا و تجهیزات توسط کارفرما دسته بندی و راهکارهای لازم برای رفع معایب و مشکلات ارائه گردد

کلیدواژه ها:

مدیریت تدارکات ، پروژه های عمرانی ، کالا وتجهیزات ، قرارداد سه عاملی