بررسی مدلهای فرایندمدیریت ریسک درپروژه های شهری

ازانجا که درکشورایران سالانه بخش اعظمی ازبودجه ها و سرمایههای کشوربه پروژه های عمرانی اختصاص می یابد مشکلات فنی اجتماعی سیاسی و اقتصادی باعث گردیده تا درزمان اجرا هزینه کیفیت و.... پروژه ها اختلال ایجادشود ازاین روی مطالعه و مدیریت ریسک پروژه های ساختمانی و شهری ازاهمیت خاصی برخورداری است این مقاله با استفاده ازروش توصیفی نگاشته شده و شیوه گرداوری داده های آن به روش کتابخانه ای می باشد و نتیجه گیری آن استنتاجی است و به مرور روشها و مدلهای مختلف مدیریت ریسک درپروژه های ساختمانی می پردازد معمولا ریسک انواع پروژه ها را ازدیدگاه های مختلف مانند پیمانکار و کارفرما بررسی می کند و به تبع آن فرایند مدیریت ریسک برای هردید خاص اندکی فرق خواهد داشت که البته مدلهای پیشنهادی با اندکی تغییر برای دیگری نیز قابل استفاده است ازسال 1990 به این سو بسیاری ازپژوهشگران مدلهای گوناگونی را برای ریسک پیشنهادداده اند درتمامی این فرایندهای پیشنهادی سه فعالیت اصلی شناسایی ریسک /تحلیل ریسک و پاسخ به ریسک وجود دارد مدلهای ارایه شده عبارتنداز مدل SHAMPUو مدلALARM مدل PRMA مدل PMBOK مدل G.smith مدل LEACH مدل pritchard مدل boechm مدل fairley مدل sei مدل LUDING مدل RBS برای دستیابی به اجرای پروژه های موفق باید نگاه علمی و سیستماتیک به مدیریت پروژه و شناخت فرصت ها و تهدیدات داشت و کلیه عوامل تاثیرگذار برپروژه را قبل ازاجرا بررسی و برای حل آنها راه حلی درنظرگرفت درمیان مدلهای فرایند مدیریت ریسک مدل استاندارد PMBOK ازسایرمدلها دید جامع تری نسبت به فرایند مدیریت ریسک عرضه می کند

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک ، فرایند ریسک ، مدل ریسک