مدل ERP برای انتخاب تامین کننده در صنعت با روش الکتر و بررسی آن در شرکت غزال شیمی

از عوامل مهم بقا درمحیط پر رقابت امروزی، کاهش هزینه های تولید محصول می باشد. انتخاب تامین کنندگان مناسب می تواند به شکل قابل ملاحظه ای هزینه های خرید را کاهش و قابلیت رقابت پذیری سازمان را افزایش دهد، چرا که در بیشتر صنایع، هزینه مواد خام و اجزای تشکیل دهنده محصول، قسمت عمده ای از بهای تمام شده محصول را در بر می گیرد. در دهه اخیر چگونگی تعیین مناسب ترین تامین کننده به عنوان یک عامل استراتژیک در زنجیره تامین مورد توجه قرار گرفته است. هدف از این مقاله ارایه یک روش تصمیم گیری برای مسایل انتخاب تامین کنندگان در برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) است. ERP در فرایند انتخاب تامین کننده منجر به کاهش هزینه ها و نفر ساعت نیروی کار می شود. اهمیت این نوع تصمیم ها معمولا پیچیده و فاقد ساختار مشخصی است که بسیاری از معیارهای عملکرد کمی و کیفی را دربرمی گیرد .در این مقاله با استفاده از رویکرد ElECTRE و بکارگیری شاخص های مناسب به رتبه بندی تامین کنندگان و تعیین وزن آنها رسیده ایم.

کلیدواژه ها:

انتخاب تامین کننده ، برنامه ریزی منابع سازمان ، الکتر ، برنامه ریزی خطی