مدیریت استراتژیک سبد پروژه و کنترل سودآوری پروژههای سرمایه گذاری حین اجرا با نرم افزار کامفار
محل انتشار: اولین همایش ملی پژوهشهای مهندسی صنایع
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 997
فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RIEEM01_090
تاریخ نمایه سازی: 7 آبان 1393
چکیده مقاله:
مدیریت استراتژیک پروژههای سرمایهگذاری با رویکردی کلان و درازمدت و تمرکز بر سودآوری و منافع تجاری درسرتاسر چرخه عمر پروژه ایجاب مینماید تا شاخصهای سودآوری مندرج در منشور پروژه ، طی دوران ساخت وبهرهبرداری بطور مستمر محاسبه و تحتکنترل قرار گیرند . این رویکرد سازمانهای پروژهمحور را در مدیریت پورتفولیوی پروژهها توانمند میسازد . کامفار بعنوان نرمافزار ارائهشده از سوی سازمان یونیدو ابزاری است فراگیر کهقابلیتهای فراوانی در محاسبه و کنترل شاخصهای مالی اقتصادی پروژهها دارد . ارزیابی مجدد توجیهپذیری و سودآوری هر پروژه با این نرمافزار در هر مقطع زمانی دلخواه میتواند ضمن تحلیل عملکرد واقعی و بهروزرسانیمفروضات تا آن مقطع ، ارزیابی کاملتر و دقیقتری از روند تحقق اهداف پروژه و سازمان ارائه دهد . این مقاله با تشریح اقدامات و تجربیات حاصل از بکارگیری کامفار در سبد پروژههای سرمایهگذاری بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی سعی دارد تا گامی در راستای تبیین اهمیت و دستاوردهای کنترل مستمر شاخصهای سودآوری و تدوین مکانیزمی عملی جهت مدیریت استراتژیک پروژهها بردارد
کلیدواژه ها:
مدیریت استراتژیک پروژههای سرمایهگذاری سودآوری کامفار مدیریت پورتفولیو
نویسندگان
علمدار داودآبادی
کارشناس ارشد کنترل پروژه بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی و دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه شمال
سعید امامقلی زاده
استادیار دانشگاه شمال
احمد برجی
کارشناس اداره سرمایه گذاری بنیاد مستضعفان و دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :