خلاقیت و نوآوری در مدیریت

خلاقیت عبارست است از به کارگیری توانایی های ذهنی برای ایجاد یک فکر یا مفهوم جدید. فراگرد ایجاد فکرهای جدید و تبدیل آن فکرها به عمل وکاربردهای سودمند را نوآوری می گویند. در غالب مدیریت سازمان، موفقیت نهایی و حتی گاهی بقای آن به میزان توانایی برنامه ریزان در ایجاد نوآوری وبه کارگیری فکرهای نوبستگی دارد. مهم ترین دلیل نیاز به خلاقیت ونوآوری بروز مشکل است. حل مشکل به دو شیوه حل عقلایی وحل خلاقانه مشکل میسر است. برای ظهور یک ذهنیت خلاق باید تعریف دقیقی از مشکل ارائه گردد. یکی از چالشها و وظایف خطیر مدیران ایجاد یک نظام حمایتی برای پرورش نوآوری است. «اجمالاً اصول مدیریت برای نوآوری بدین شرح اند: جداسازی افراد از یکدیگر و جور کردن افراد با هم، نظارت و گوشزد کردن و در نهایت پاداش دادن به افرادی که چنیدن نقش را ایفا می کنند.

کلیدواژه ها:

تفکر عمودی ، انسداد ادراکی ، مهندسی نوآوری