ارائه مدل جهت ارزیابی و رتبه بندی ریسک زنجیره تامین با رویکرد تصمیم گیری چند معیاره

امروزه جهانی شدن کسب و کار، مزایای رقابتی، برون سپاری، کوتاه ترشدن چرخه عمر محصول، افزایش تقاضا، فشار هزینه ها، محیط اقتصادی، از عوامل اجتناب نا پذیر زنجیره تامین 1 است و باعث افزایش عدم قطعیت و بروز ریسک در زنجیره تامین می شوند . طراحی ومدیریت از اثر بخشی زنجیره تامین در محیط اقتصادی جهانی و رقابتی امروز به طور فزاینده ای پیچیده و چالش برانگیز است، به منظورحفظ توان رقابتی، زنجیره تامین باید کارامد باشد.در این پژوهش جهت ارزیابی و رتبه بندی ریسک های شرکت "کار وابتکار نقش جهان"، فهرستی از ریسک های استخراج شده در این زنجیره را بدست آورده سپس با استفاده از پرسش نامه FMEA اطلاعات کیفی به کمی تبدیل گردید و با استفاده از تحلیل خاکستری مورد ارزیابی و رتبه بندی قرار گرفتند . این مطالعه به دنبال شناسایی و توصیف بانمونه های مناسب هفت نوع اصلی از خطر مواجه شده زنجیره های تامین است، ریسک های داخلی شامل: ریسک مدیریت، ریسک قرارداد، عوامل صنعت، ریسک عملیات و ریسک سیاسی و اقتصادی و ریسک های خارجی شامل: تامین کننده، توزیع کنند ،می باشد . در نهایت مهم ترین ریسک ها شناسایی شدند : تورم و رکود، کمبود منابع مالی و هزینه ای، تاخیر در برنامه زمان بندی، خرابی ماشین آلات از مهم ترین ریسک های شناسایی شده هستند ، سپس در اختیار مدیران این سازمان قرار گرفته تا با استفاده از منابع و زمان در اختیار،جهت مقابله با هر یک از ریسک ها، آمادگی لازم را کسب کنند

کلیدواژه ها:

ریسک ، زنجیره تامین ، مدیریت ریسک زنجیره تامین ، FMEA خاکستری