الگوی جامع تعاملی تصمیم در طراحی عملیاتی مدیریت زنجیره تامین SCM

بسیاری از تحقیقات به عمل آمده دلالت بر این موضوع دارد که مزیت اصلی سیستم ERP تمرکز ویکپارچگی آن است. سیستم ERP به تصمیمگیرندگان قابلیت ارتقاء دانش در خصوص فرآیندهای جاریرا میدهد که در نتیجه امکان اخذ تصمیمات سریع، مطمئن و در زمان قابل قبول و همچنین جمعآوری منابع و اطلاعات لازم جهت پشتیبانی از آن را فراهم مینماید. تحقیقات به عمل آمده نشان میدهد کهERP به ارتقاء اطمینان در اخذ تصمیمات از طریق تعامل دو جانبه کمک میکند تا با افزایش هماهنگی باعث افزایش رضایتمندی و سهولت در تصمیمگیری زنجیره گردد. در این تحقیق ابتدا در مورد مزایایحاصل از اجرای ERP بر مدیریت زنجیره تامین بحث نموده و نشان خواهیم داد که چگونه سیستم ERP در تصمیمگیریهای سازمانی کمک شایانی مینماید. در ادامه به بررسی نقش و جایگاه همکاری،هماهنگی و یکپارچهسازی در اجزای زنجیره تامین که به شکل اساسی مورد هدف این تحقیق میباشد، خواهیم پرداخت سپس به ساختارهای کمکی نظیر مدیریت موجودی فروش VMI میپردازیم و نشان خواهیم داد که سیستمهای ERP چگونه در ایجاد ساختار اطلاعاتی مناسب، پشتیبانی فرآیند و سازوکارهای کمکی زنجیره تامین موثر خواهند بود.

کلیدواژه ها:

تصمیمگیری اثربخش ، مدیریت زنجیره تامین SCM ، یرنامهریزی منایع سازمان ERP ، مدیریت سیتم یکپارچه