توسعه چهارچوب مفهومی سکوت سازمانی از منظر مولفه های فرهنگ و تعهد سازمانی

کارکنان عامل اصلی توسعه و تغییر در سازمانند اما سکوت آنها ، صدای خاموش شکست سازمان است اطلاعات ، دانش ، ایده ها و نظرات کارکنان د رسازمانها ، عامل حیاتی است : اما اگر کارکنان نسهیم اطلاعات نکنند . وجود دانش و ایده های خلاقانه ارزشی ندارد . اگر انسان به سازمان روح می دهد و سرمایه استراتژیک آن محسوب می شود بدلیل آن است که تولیان ورصد حانه سازمانی که در آن مسائل فرا روی سازمان و مدیران شناسایی و برای حل آنها ارائه طریق می شود ، خود کارکنان هستند . درانی پژوهش به ارائه چهارچوب مفهومی در خصوص ارتباط مولفه های فرهنگ سازمانی ( فرهنگ نوآورانه، فرهنگ مشارکتی ، فرهنگ عقالیی و فرهنگ ثبات ) . جو سازمانی ( اعتبار ،احترام ، عدالت ،افتخار و صمیمیت ) و تعهد سازمانی ( تعهد هنجاری تعهد مستمر و تعهد تکلیفی ) با جو سکوت ادارک شده ( نگرش مدیریت عالی به سکوت ، نگرش سرپرست به سکوت و فرصت های ارتباطی ) و رفتار سکوت سزامانی پرداخته می شود . وقتی سکوت ، سازمانی را فرا می گیرد . رکود رد شبکه های فیزیکی و اجتماعی سازمان رسوب می کند و مزیت رقابتی برای سازمان بی معنا می شود . از همیت روضرورت این تحقیق برای سازمانها بسیار مفید خواهد بود .

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، جو سازمانی و تعهد سازمانی ، جو سکوت اداکر شده و رفتا سکوت سازمانی