ارزیابی کارایی با استفاده از تلفیق دو نظام DEA و BSC
محل انتشار: دومین همایش بین المللی مدیریت و فرهنگ توسعه
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 575
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICOM02_337
تاریخ نمایه سازی: 19 اردیبهشت 1395
چکیده مقاله:
با توجه به اهمیت کارایی در پیشبرد جوامع و جایگاهی که سازمان های امروزی به خود اختصاص داده اند، استفاده از ارزیابی عملکرد به ضرورتی گریز ناپذیر مبدل گردیده است. هدف از این پژوهش تلفیق دو نظام کارت امتیازی متوازن به عنوان ابزاری جهت طراحی شاخص ها و تحلیل پوششی داده ها به عنوان ابزاری جهت ارتقا نظام ارزیابی عملکرد شرکت ارتباطات زیر ساخت است.در این راستا ابتدا به کمک روش BSC به تعیین شاخص های عملکرد پرداخته و سپس به کمک روش DEA و مدل غیرشعاعی SBM به بررسی 22 واحد سازمانی زیر مجموعه این شرکت پرداختیم که پس از بررسی نهایی تعداد 10 واحد از مجموع 22 واحد سازمانی شرکت ارتباطات زیر ساخت کارا شدند
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سیدعبدالله حیدریه
استادیار، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد سمنان، ایران
مریم صحافی
دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد سمنان، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :