ارزیابی میزان موفقیت فرایند انتقال فناوری و بهبود اجرای آن با استفاده از تحلیل اهمیت عملکرد مطالعه موردی شرکت صمام

سازمان ها برای بقا و تولید محصولات جدید مورد نیاز محیط خود نیاز به فناوری جدید دارند یکی از راه های اکتساب فناوریانتقال آن از سازمان های دیگر می باشد. یکی از مشکلات صنایع کشورهای در حال توسعه عدم اثربخشی فناوری انتقال یافتهوارداتی می باشد که دلیل این امر عدم طی کامل فازهای انتقال فناوری و یا عدم شناسایی اولویت های بهبود در این فاز هامی باشد فرایند انتقال فناوری شامل 6 فاز می باشد این فازها به ترتیب عبارتند از: گزینش و اکتساب، انطباق، جذب، کاربرد،توسعه و بهبود و انتشار. در این تحقیق با بررسی تحقیقات میدانی و مطالعات انجام شده در حوزه فرایند انتقال فناوریمؤلفه های تأثیرگذار در فرایند انتقال فناوری شناسایی و تعیین گردید و با استفاده از آزمون تی استیودنت رابطه معنی داریاین مؤلفه ها بر فرایند انتقال فناوری، بررسی و اثبات شدند و سپس با جمع آوری نظر خبرگان، اقدام به ارزیابی میزان موفقیتفرایند انتقال فناوری نموده و با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی (AHP) اهمیت فازها به ترتیب مشخص شده اند و با میزان موفقیت آنها مقایسه شدند سپس شاخص های فازهای انتقال فناوری با استفاده از تحلیل اهمیت عملکرد (IPA) از دوبعداهمیت و عملکرد ارزیابی شدند تا از طریق شناسایی اولویت های بهبود و تمرکز در جهت رفع آنها و تخصیص منابع، فرایندانتقال فناوری در شرکت صمام بهبود یابد.

کلیدواژه ها:

فناوری ، انتقال فناوری ، تحلیل اهمیت عملکرد ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی