جایگاه و نقش بازاریابی ویروسی در فضای کسب و کار الکترونیک (فرصت ها- چالش ها)
محل انتشار: اولین کنفرانس ملی تحقیقات بازاریابی
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 599
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MKTRCONF01_085
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
چکیده مقاله:
پیشرفت ها در اینترنت به افزایش اهمیت توصیه های الکترونیکی یک نفر به نفر دیگر منجر می شود و مصرف کنندگان هنگام خرید از اینترنت نظرها و پیشنهادهای مصرف کنندگان دیگر را کاملاً درنظر می گیرند و به صورت خودکار درگیر پدیده ای به نام تبلیغات دهان به دهان الکترونیکی می شوند. این نوع جدید ارتباطات بازاریابی در محیط آنلاین که بازاریابی ویروسی نامیده می شود، هدفی جز ارتقای نام و نشان تجاری آن محصول ندارد و با تبدیل شبکه اینترنتی مشتریان و مشترکان به ماشین عظیمی که خبرها را دهان به دهان پخش می کند، شرکت را در معرض دید همگان قرار می دهد. بازاریابی ویروسی، در میان سیل نوظهور انواع بازاریابی در حوزه بازاریابی الکترونیکی جای دارد. حوزه بزرگ دیگری که بازاریابی ویروسی با آن مرتبط است، حوزه ارتباطات بازاریابی می باشد. این رویکرد بر گسترش پیام و خصوصیات ویروسی آن تأکید دارد. در این مقاله سعی بر آن است تا ضمن معرفی دقیق بازاریابی ویروسی، به ویژگی ها، مزیت ها، استراتژی ها و مشکلات اجرایی این نوع از بازاریابی اشاره و فصت ها و تهدیدهای احتمالی تبیین و راهکارهای اجرایی جهت اثربخشی هرچه بیشتر بازاریابی ویروسی بویژه در فضای کسب و کار الکترونیک ارائه گردد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
روزا طاعتی
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (بازاریابی)، دانشگاه آزاد اسلامی، واحدرشت، رشت، ایران
محمد طالقانی
دانیشار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحدرشت، رشت، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :