ارزیابی و اولویت بندی شاخصهای برون سپاری با استفاده از روش تحلیل شبکه ای فازی و دیمتل فازی FDANP مطالعه موردی شرکت تدارکاتی کاله پل

هدف از این مقاله ارزیابی اولویت بندی شاخصه هایی جهت برون سپاری فرایندهای شرکت تدارکاتی کاله پل می باشد در این پژوهش پس از انجام تحقیقات مقدماتی و مستندات علمی ۲۱ شاخصه تاثیرگذار بر انتخاب تامین کننده در فرآیند برون سپاری استخراج گردید وبا اعمال نظرات خبرگان صنعت ازمیاناین شاخصه ها ۸ شاخصه کنترل مدیریت توانمندی بازار ؛ امنیت؛ هزینه؛ کیفیت؛ سرعت؛ انعطاف پذیری و یکپارچگی کسب و کار به دلیل اهمیت بالای آنها مبنای مطالعهو انتخاب استراتژی برون سپاری شرکت گردید. همچنین برای تعین روابط بین معیارها از تکنیک دیمتل و برای اولویت بندی آنها از تکنیک تحلیلی شبکه فازی استفاده گردید درپایان نتایج حاکی از این بود که شرکت پگاه شهرکرد بعنوان تامین کننده برتر انتخاب گردید

کلیدواژه ها:

برون سپاری ، فرایند تحلیل شبکهای ، تکنیکDEMATEL