اارئه مدلی برای مدیریت استراتژیک در سازمان های دولتی ایران

سازمانهای دولتی ایران افزون بر تحولات و روندهای جهانی، ناگزیرند با برخی چالشهای موجود در کشور نیز روبرو شوند. از یک سوی، ساختارهای سازمانی سلسله مراتبی، کندی جریان امور، بهره وری اندک، کم کاری، ارزیابی های غیر واقعی از منابع انسانی و بعضا نارضایتی کارکنان و ارباب رجوع، و از سوی دیگر تدوین سند چشم انداز بیست ساله و ابلاغ آن از سوی عالی ترین مقام کشور، که مسئولان امر را موظف کرده تا در یک برنامه بیست ساله که از سال 1384 آغاز شده است شرایطی را فراهم نمایند تا کشور ایران به عنوان قدرت اول اقتصادی، فنی و علمی منطقه باشد. یکی از راهکارهایی که از یک طرف می توان هم وضعیت موجود سازمانهای دولتی را بهبود بخشید و هم زمینه تحقق اهداف سند چشم انداز را فراهم نمود، پیاده سازی اصول مدیریت استراتژیک در سازمانهای دولتی می باشد. بر این اساس، هدف اصلی مقاله حاضر ارائه مدلی در راستای پیاده سازی مدیریت استراتژیک در سازمانهای دولتی ایران می باشد. برای رسیدن به این مهم ضمن بررسی ادبیات نظری، با توجه به دیدگاه های صاحبنظران و اندیشمندان مدیریت استراتژیک، فرایند ها و عوامل اثر گذار در اجرای آن تشریح، و در نهایت با توجه به شرایط سازمانهای دولتی کشور ، مدل پیاده سازی مدیریت استراتژیک در سازمانهای دولتی پیشنهاد خواهد شد.