بررسی انواع ریسک و منابع آن در مدیریت زنجیره تامین

مدیریت ریسک زنجیره تامین شامل پنج مرحله می شود: 1) شناسایی منابع ریسک، 2) بررسی و ارزیابی ریسک، 3) انتخاب استراتژی های مقتضی مدیریت ریسک، 4)اجرای استراتژی، 5)کاهش ریسک های زنجیره تامین. با توجه به اهمیت مرحله اول به عنوان پیش شرطی برای انجام مراحل دیگر هدف از این مقاله شناسایی و بررسی منابع ریسک و دسته بندی آنها می باشد.پس از بررسی و مقایسه پژوهش های انجام شده در زمینه منابع ریسک در زنجیره تامین و بررسی طبقه بندی های انجام شده برای منابع ریسک مشخص شد که منابع ریسک در زنجیره تامین را می توان درسه سطح سازمان شبکه و محیط بررسی کرد،که ریسک در سطح شبکه شامل ریسک مرتبط با عرضه و ریسک مرتبط با مشتری می باشد. این طبقه بندی به دلیل مفهوم سازی ساده و آسان به محققان این امکان را می دهد تا بتوانند ریسک زنجیره تامین را از ریسکی که برآمده از محیط خارجی و رسیک مربوط به شبکه تفکیک کنند، و در نتیجه بررسی و ارزیابی مناسبتری از منابع ریسک داشته باشند تا بدین وسیله بتوانند استراتژی های مقتضی مدیریت ریسک را برای اجرا و کاهش ریسک در زنجیره تامین اتخاذ کنند.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، مدیریت ریسک ، منابع ریسک