تدوین سند راهبردی و تاثیر آن بر کارایی کارکنان نیروگاه مشهد

یکی از مهم ترین عوامل کسب موفقیت، وجود هدف و تصویری روشن از آینده است. پیشرفت و توسعه سریع در جهان امروز و تغییرات پرشتاب محیطی، آگاهی از تحولات را ضروری ساخته است. در سازمان ها زیربنای حفظ و ارتقای شرایط موجود و بهبود همه ی ابعاد امور اجرایی، آرامش، رعایت نظم و مقررات؛ و برنامه ریزی کارآمد است. در همین راستا، شرکت مدیریت تولید برق مشهد اقدام به تدوین نقشه راه پیشرفت خود با عنوان مجموعه ی راهبردی افق 1400نیروگاه مشهد نموده است. یک برنامه کلان که هدف اصلی آن هماهنگ نمودن تمامی اقدام هادرراستای اهدافشرکت و ارتقای کارآمدی امور است. به این-منظور نشست هایی ویژه با حضور مدیران، کارشناسان و سایر صاحب نظران برگزار گردید و با عنایت به شرایط داخلی شرکت؛ وضعیت موجود شناسایی، مطالعه و تحلیل گردید. پس از آگاهی از وضعیت موجود، شرایطآرمانیشرکت در قالب مأموریت، چشم اندازو ارزش ها تبیین و سپس برای بهبود وضعیت؛ راهبردها، سیاست ها و برنامه های کلان شرکتتدوین گردید. بر مبنای این سند نیز هر ساله نسبت به تدوین برنامه عملیاتی سلانه اقدام می شود.این مقاله به بررسی سند راهبردی، چگونگی تدوین و شیوه ی تدوین برنامه سالانه پرداخته می شود.

کلیدواژه ها:

آینده ، سندراهبردی ، برنامه ریزی ، نیروگاه مشهد ، افق 1400 ، مدیران عالی ، تدوین