بررسی عوامل مؤثر بر ایجاد سازمانهای چابک براساس الگوی گلدمن و ناگل شعب بانک انصار کرمانشاه

امروزه سازمانها با سطح بیسابقهای از تغییرات و چالشهای رقابتی روبرو هستند که به صورت مداوم در حال افزایش است. مدلها، روشها و ابزارهایی که در گذشته برای مدیریت تغییرات استفاده میشد، ابزارهایی با ارزش هستند ولی برایکمک به سازمان به جهت همگام شدن با تغییرات داخلی و خارجی کافی نیستند. یکی از جدیدترین شکلهای سازمانی برای مقابله با این تغییرات، سازمان چابک می باشد. برایتبدیل شدن به یک سازمان چابک، نیاز به ایجاد تغییرات اساسی در نحوه کار کارکنان، سیستم های کاری و فرهنگ سازمان است. پژوهش حاضر به شناخت عوامل مؤثر بر ایجاد سازمانهای چابک پرداخته است. با توجه به اهمیت موضوع،با استفاده از الگوی گلدمن و ناگل، 6 عامل به عنوان عوامل مؤثر بر چابکسازی سازمان شناسایی شد. پس از تجزیه و تحلیل دادهها که با استفاده از روش های آماری پارامتریک ومدل عاملی تأئیدی مرتبه اول انجام گرفت، مهمترین عوامل در قابلیت چابکی سازمان به ترتیب مربوط به اهمیت دادن به افراد، فنآوری اطلاعات، آمادگی برای تغییر، هماهنگیسازمانی، کنترل عدم اطمینان محیطی و توانمند سازی کارکنان تعیین شد.

کلیدواژه ها:

سازمان چابک ، چابکی سازمانی ، ابعاد و اصول چابکی ، بانک انصار