ارزیابی عملکرد استراتژی ای شرکت صادرات سىگ آهن با استفاد از مدل کارتامتیاز متواًزن
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن 21
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 476
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMNG03_042
تاریخ نمایه سازی: 25 آذر 1395
چکیده مقاله:
مدل کارت امتیازی متوازن BSC به عنوان مدلی جامع دارای رویکردی نوین برای ارزیابی عملکرد سازمانهاست این مدل باتاکید بر استراژی های سازمان و ایجاد تعادل در حوزه ها یا ابعاد اصلی سازمان شامل حوزه های مالی مشتراین و ارباب رجوع فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری سعی در مدیریت و ارزیابی سازمانهای پیچیده دارد هدف از انجام پژوهش ارزیابی عملکرد استراتژی های شرکت صادرات سنگ اهن طی سالیان اخیر می باشد برای انجام کار از پرسشنامه ارزیابی متوازن محقق ساخته که زیر نظر اساتید محترم و مدیران شرکت تهیه شدهاست طراحی شده و اعتبار شاخصه های آن با الفای کرونباخ سنجیده شداست برای انجام کار چهار فرضیه در نظر گرفته شد جامعه ی آماری تحقیق شامل مدیریان کارشناسان، پیمانکاران و مشتراین شرکت می باشد روش تحقیق توصیفی پیمایشی می باشد و برایتحلیل فرضیه ها از روش t تک نمونه استافده شده است نتایج به دست آمده نشان داد است با توجه بن نتایج فرضیه ها عملکرد شرکت از نظر معیار مالی رشد و یادگیری مشتریان و فرایند داخلی در حد قابل قبول می باشد بنابراین میتوان نیتجه گرفت که عملکرد شرکت از منظر مدلی سنجش متوازن در حد قابل قبول می باشد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمدحسین درخشان دیلمی
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساوه
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :