بررسی نقش میانجی گری جو سازمانی در رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمانی در شهرداری مشهد

سازمان های موفق مشخصه عمده ای دارند که به وسیله آن از سازمان های ناموفق متمایز می شوند؛ این مشخصه، رهبری پویا و اثربخش است هدف از این پژوهش، بررسی نقش میانجی گری جو سازمانی در رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمانی در شهرداری مشهد می باشد. بر مبنای ابعاد و مولفه های مرتبط با مفهوم سبک رهبری تحول آفرین و جو سازمان و چابکی سازمان پرسشنامه ای مبتنی بر91 گویه طراحی گردید و روایی آن از طریق نخبگان، مورد تأیید قرار گرفت. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان مناطق 13 گانه و ستادی شهرداری مشهد می باشند که حجم نمونه 384 نفر می باشد. همچنین، برای آزمون فرضیه های این تحقیق توسعه ای، از مدلسازی معادلات ساختاری استفاده شد و نتایج حاصل نشان دهنده تأیید تأثیرگذاری جو سازمانی بر رابطه میان سبک رهبری تحول آفرین و چابکی سازمانی می باشد و همچنین نتایج پژوهش نشان می دهد که بین سبک رهبری تحول آفرین با چابکی سازمان و جو سازمان رابطه معنادار و مثبتی وجود دارد.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری تحول آفرین ، جو سازمانی ، چابکی سازمانی ، شهرداری مشهد