مدیریت منابع انسانی در پروژه های عمرانی با تمرکز بر جنبه های برنامه ریزی و توسعه ی نیروی انسانی

صنعت ساخت و ساز در ایران همواره از ابزار های اجرایی توسعه بوده است که در آن نیروی کار متنوعی مشغول به کار می باشند. از این رو مدیریت نیروی انسانی در این صنعت کار سخت و چالش برانگیزی است. امروزه نیروی انسانی به عنوان یکی از مهم ترین منابع موجود در پروژه های عمرانی جهت اجرای موفقیت آمیز آن شناخته می شود ولی متأسفانه به جهت ملموس نبودن هزینه های نیروی انسانی در مقایسه با دیگر منابع نظیر مصالح و ماشین آلات، توجه اندکی به آن می شود. بیشتر دانش ما درباره ی مباحث سنتی منابع انسانی مانند کارمندیابی، جبران خدمات، ارزیابی در سازمانهای بزرگ می توانند در سازمانها و پروزه های کوچک و موقت نیز بکار روند اما بررسی ها آشکار کرده است که درک ما از مباحث مهم منابع انسانی در پروژه های عمرانی محدود است . مسلم است که تصمیمات اولیه ی منابع انسانی تأثیر بسزایی در موفقیت یک پروژه ی عمرانی دارند و با مدیریت صحیح منابع انسانی که در گرو برنامه ریزی و توسعه ی صحیح آن است می توان باعث افزایش بهبود عملکرد پروژه های عمرانی شد. هدف از این تحقیق بررسی مدیریت منابع انسانی با تمرکز بر جنبه های برنامه ریزی و توسعه ی گروهی در پروژه های عمرانی است تا ضمن شناسایی معیارها و شاخص های آسیب شناسی ، تاثیر هر یک از آنها برعملکرد و پیشرفت پروژه مورد آزمون قرار گیرد. روش تحقیق به صورت مطالعات کتابخانه ای و همچنین بازدیدهای گسترده میدانی از پروژه های در حال ساخت و گفتگو با مدیران ارشد پروژه ها و استفاده از نظرات و پیشنهادات آن ها می باشد. نتایج تحقیق فوق نشان می دهد که با نگاه علمی به منابع انسانی و بکارگیری فرآیندهای مدیریت منابع انسانی نتایج و اثرات مثبتی را در عملکرد پروژه های عمرانی مشاهده خواهیم کرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، پروژه های عمرانی ، برنامه ریزی و توسعه