مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک،تحلیل نقاط ضعف، نقاط قوت، فرصتها و تهدیدها (SWOT)
محل انتشار: همایش بین المللی مدیریت نوین در افق 1404
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 3,869
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMMV01_234
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
چکیده مقاله:
امروزه سازمانها و موسسه ها، به قدری پیچیده شده اند که بدون اقدام به برنامه ریزیهای دقیق، امکان ادامه حیات ندارند. برنامه ریزی مستلزم آگاهی از فرصتها و تهدیدهای آتی، و پیش بینی شیوه مواجهه با آنهاست . برنامه ریزی از وظایف بسیار مهم مدیران است و با سایر وظایف آنها نیز ارتباط دارد در واقع نیاز به برنامه ریزی از این مساله ناشی می شود که همه سازمانها با فعالیت در محیطی پویا، مترصد آنند که منابع محدود خود را برای رفع نیازهای متنوع و رو به افزایش خود صرف کنند. پویایی محیط و وجود تلاطم در آن و عدم اطمینان ناشی از تغییرات محیطی، بر ضرورت انکار ناپذیر برنامه ریزی می افزاید. ازاینرو یکی از مهمترین مسائل پیش رو برای هر سازمان تدوین استراتژی درست می باشد، با بکارگیری استراتژی غلط درسازمان و ندیدن تهدیدها و فرصتهای محیطی و بکارنبردن صحیح نقاط قوت و ضعف هر سازمان، میتوان ضربه های جبران نشدنی به پیکره سازمان وارد نمود لذا به منظور کاهش اثرات زیان بار استفاده از استراتژی های غلط در سازمان و لزوم بکارگیری صحیح فرصت ها ، تهدیدهای محیطی و همچنین نقاط قوت ، ضعف سازمان در این مقاله مراحل فرایند مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک، براساس مدل SWOT تشریح شده است .
نویسندگان
جلال اخلاقی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :