برنامه ریزی اجرای نظام توزیع پاداش انگیزشی با رویکرد بهبود بهره وری مطابق با EFQM مدل تعالی سازمان سازمان نمونه : شرکت ساختمانی پیمان سازه یزد

برنامه ریزی اجرای نظام توزیع پاداش انگیزشی مطابق با مدلEFQMبا این هدف انجام می پذیرد که سازمان را دررسیدن به اهداف سرآمدی خود یاری داده و بهبود بهره وری نیروی انسانی در جهت اهداف تعالی سازمان انجام گیرد .این پژوهش یک تحقیق کاربردی ، عملی و به لحاظ رویکرد تحقیق ،ترکیبی )کیفی و کمی ( می باشد که به روش اقدام پژوهی در سازمان نمونه اجرا گردیده است . جامعه این تحقیق شامل مدیران و پرسنل کلیدی شرکت ساختمانیپیمان سازه یزد می باشد . در این تحقیق با استفاده از ارزشها و معیارهای مدل تعالی سازمانی بنیاد کیفیت اروپا و بکارگیری ابزار علمی معتبر ، طی بررسی وضعیت کنونی سازمان ، به ارزیابی عملکرد سازمان و پرسنل پرداختیم ، پس از خودارزیابی معیارهای مدلEFQM و تعیین پروژه های بهبود و سازماندهی تیم های اجرایی ، میزان پیشرفت پروژه ها را در دوره عملکرد تعیین نموده ، سپس سیستم پاداش را براساس عملکرد و میزان مشارکت پرسنل در اهداف سرآمدی طراحی و مبلغ پاداش هر یک از پرسنل با استفاده از روابطی منطقی محاسبه گردید .این پژوهش ضمن ارائه مدلی جهت برنامه ریزی اجرای نظام پاداش انگیزشی در راستای تعالی سازمان ، شاخصهای قابل اندازه گیری را جهت ارتقای معیارهای مدلEFQM ایجاد می نماید و در نتیجه سازمان را در تحقق اهداف سرآمدی خود یاری می بخشد

کلیدواژه ها:

مدل تعالی بنیاد کیفیت اروپاEFQM/نظام توزیع پاداش ، ارزیابی عملکرد/خودارزیابی ، بهبود بهره وری