بخش بندی تامین کنندگان: مروری بر مفاهیم و مدلها

سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,262

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

QMTM01_104

تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396

چکیده مقاله:

شرکت ها امروزه با شرایطی از قبیل محیط های بسیار آشفته، تغییر سریع تکنولوژی، تجدید ساختار بازار و جهانی شدن مواجه هستند. همه این چالش ها آنها را وادار می کند تا سازماندهی خود را از بخش فروش به سیستم زنجیره تامین تغییر دهند. مدل های کسب وکار جدید و آنهایی که قبلا ایجاد شده اند، در حال تعریف مجدد خود برای تناسب با چالش های جدید بازار هستند. از این رو در محیط کسب و کار بسیار رقابتی، موفقیت یک شرکت به طور مستقیم از ظرفیت خود شرکت در ایجاد ارزش نشات می گیرد و ظرفیت های شرکت تنها شامل تولید و فروش و ترویج نمی شود. بخش بندی تامین کننده در حال حاضر یک رویکرد استراتژیک برای شرکت هایی است که تعداد زیادی تامین کننده دارند. در واقع به جای برخورد جداگانه با هر تامین کننده، خریدار می تواند مجموعه ای از قوانین را برای تعامل با مجموعه ای از تامین کننده ایجاد نماید. در این راستا پژوهش حاضر به ارایه تعریف جامعی در مورد مفهوم بخش بندی تامین کنندگان و معرفی مدلهای موجود در این زمینه می پردازد.

کلیدواژه ها:

بخش بندی تامین کنندگان ، مطالعه مروری ، مدلهای بخش بندی

نویسندگان

مهرداد مدهوشی

استاد مدیریت صنعتی،دانشکده علوم اقتصادی و اداری،دانشگاه مازندران،مازندران،ایران

حمیدرضا فلاح لاجیمی

استادیار مدیریت صنعتی،دانشکده علوم اقتصادی و اداری،دانشگاه مازندران،مازندران،ایران

هوشمند بهرام زاده

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی-تولید و عملیات،دانشکده علوم اقتصادی و اداری،دانشگاه مازندران، مازندران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Industrial market segmentation", Industrial 4ه 10.Wind, Y., & Cardozo, R. ...
  • Kaufman, A., Wood, C.H., Theyel, G. (2000), _ Collaboration and ...
  • McIvor, R. (2008), ،What is the right outsourcing strategy for ...
  • Desai, M. A. (2009), _ The decentering of the global ...
  • Lambert, D.M. (Ed.), (2008), " Supply Chain Management: Process, Partnership, ...
  • Wagner, S. M., & Johnson, J. L. (2004), _ Configuring ...
  • Day, M., Magnan, G. M., & Moeller, M. M. (2010), ...
  • Rezaei, J., Ortt, R. (2012), : A nulti-variable approach to ...
  • Erevelles, S., & Stevenson, T. H. (2006), " Enhancing the ...
  • Choffray, J. M., & Lilien, G. L. (1980), ،" Industrial ...
  • Johnson, H. G., & Flodhammer, A. (1980), " Some factors ...
  • Mitchell, V. W., & Wilson, D. F. (1998), " Balancing ...
  • 2 .Parasuraman, A. (1980), ،Vendor segmentation: an additional level of ...
  • Kraljic, P. (1983), _ Purchasing Must Become Supply Management", Harvard ...
  • Olsen, R.F., Ellram, L.M. (1997), " A portfolio approach to ...
  • Bensaou, B.M. (1999), " Portfolios of buyer-supplier relationships", Sloan Management ...
  • Dyer, J.H., Cho, D.S., Chu, W. (1998), _ Strategic supplier ...
  • Ellram, L.M. (1991), _ Supply chain management: the industrial organization ...
  • Cox, A. (1996), ،" Relational competence and strategic procurement management", ...
  • Masella, C., & Rangone, A. (2000), _ contingent approach to ...
  • van Weele, A.J. (2000), " Purchasing and Supply Chain Management", ...
  • Svensson, G. (2004), _ Supplier segmentation in the automotive industry: ...
  • نمایش کامل مراجع