شناسایی و اولویت بندی عوامل استراتژیک موثر بر رشد و توسعه در گروه کاشی و سرامیک پاسارگاد براساس فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی FAHP

هدف از انجام پژوهش حاضر، شناسایی و اولویت بندی عوامل استراتژیک موثر بر رشد و توسعه صنعت کاشی و سرامیک بوده است. این مطالعه به شکل موردی در شرکت کاشی و سرامیک پاسارگاد و با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی ) FAHP ( انجام شده است.دادههای این پژوهش با استفاده از پرسشنامه خبره مبتنی بر طیف نه درجه ساعتی گردآوری شدند. بر اساس ادبیاتپژوهش و مصاحبه با کارشناسان، چهار دسته از ابعاد عملکردی شامل رشد و تداوم شرکت، پشتیبانی از اهداف، بقا و رشد شرکت، و اثرات مرتبط با جامعه شناسایی شدند. همچنین چهار دسته از عوامل توانمندساز شامل منابع سازمانی، منابع انسانی، منابع مالی و منابع فناوری شناسایی شدند. بر اساس اولویتبندی انجام شده توسط تکنیک AHP فازی مشخص شد که از بین ابعاد عملکردی به ترتیب رشد و تداوم شرکت از بیشترین اولویت برخورداربوده و ابعاد پشتیبانی از اهداف، بقا و رشد شرکت و اثرات مرتبط با جامعه به ترتیب از بیشترین اولویت برخوردارند. همچنین رتبه بندی توانمندسازها نشان داد که منابع سازمانی در تمامی ابعاد، از بالاترین اولویت برخوردار است. در رابطه با سایر ابعاد عملکرد نیز، منابع مالی، انسانی و فناوری به ترتیب از درجات مختلفی از اهمیت برخوردارند

کلیدواژه ها:

صنعت کاشی و سرامیک ، رشد و توسعه ، فرایند سلسله مراتبی فازی