بهبود بهره وری مدیریت در صنعت نساجی به روش بنچ مارکنیگ

بهبود بهره وری در سازمان ها تابع و نتیجه کارایی مدیریت ایت که با مدیریت علمی مترادف است. افزایش بهره وری وحفظ رشد آن، هدف و مسئولیت اصلی مدیریت است. در واقع ایجاد شرایط مناسب برای سطح کارکرد بالاتر ، اساس مدیریت بهره وری است. در عین حالف بهبود بهره وری یک فرایند تغییر است. بنابراین برای افزایش بهره وری لازم است که مدیریت تغییر ، برقرار گردد. این امر به مفهوم ایجاد انگیزه ، تحرک و ایجاد تغییر است ومهم است که مقیاس و سرعت تغییر را در تمام عناصر سازمان که شامل افراد و ساختار نیروی انسانی ، طرز نگرش ها و ارزش ها ، مهارتها وآموزش، تکنولوژی و تجهیزات، تولیدات وبازار است ، طرح ریزی و هماهنگ کنیم.

کلیدواژه ها:

بهره وری مدیریت ، مدیریت منابع انسانی ، بنچ مارکینگ ، صنعت نساجی